寶佳集團引爆東元經營權爭奪戰，將於五月底股東會登場。行事低調的東元集團第三代－目前任菱光、東友及聯昌電子董事長的黃育仁接受本報專訪首度表態，他不做王子、要做將軍，「已做好準備要扮演許多角色」，希望能爭取更多股東對東元的認同與支持。
東元集團為抵禦寶佳爭奪經營權，去年11月與華新達成發行新股換股合作協議，雖讓寶佳集團持有東元股權降至25.7％，但仍是單一最大股東；而寶佳集團節節進逼，反促成東元五大家族股東大團結。
台灣機械工業公會名譽理事長黃博治去年12月31日請辭東元法人董事，改由長子黃立聰接任，外界盛傳，黃博治與東元集團會長黃茂雄達成協議，黃茂雄將在今年股東會改選後卸下董事，東元也將啟動新人事計畫，讓東元以新的經營面貌面對新挑戰。
黃育仁負責東元集團資訊電子事業群多年，目前擔任菱光等三家公司董事長。面對未來，黃育仁受訪時表示，他在日本慶義大學時參加舞台劇，社團80個人，一齣舞台劇只有六人可以上台，但其餘74人卻是整齣戲能否成功的關鍵，他也從中學到機會不知道何時降臨，但一定要做好準備。他說，王子是人家給你東西，而將軍雖是人家給機會，卻要靠自己打天下、立戰功。他期許自己做將軍，維護東元員工及股東權利，不管未來舞台上是主角或配角，他都準備好了，能扮演很多角色。
黃育仁透露，去年東元股東會前，他與東元董事長邱純枝曾拜訪寶佳少東林家宏，也尋求內外資支持，而東元董事會所提議案雖在股東會過關，但不只寶佳投反對票，還有其他內外資也投反對票，此一警訊不能輕忽。
而今年股東會改選不管結果如何，都會與過去不同，都得適應。未來不是大者生存或強者生存，而是適者生存。
黃育仁指出，東元從他外祖父林和引與其他四大家族共同創立以來，都是群體領導，集合大家意見需要時間，但有時機會稍縱即逝，東元要靠創新及管理，減少失分、浪費及失誤，未來不能僅靠管理財，更需要靠創新財增加企業獲利。
他，曾領軍突破台積防線！
東元旗下菱光科技董事長黃育仁生平唯一叛逆，是他1995年頂著美國哥倫比亞大學電機碩士返台，為捍衛婚姻大事與父親鬧僵，少了家裡經濟支援，他投履歷進聯電工作七年，尤其派駐美國聯電期間，鍥而不捨下最終促成美國Nvidia將部分晶圓代工交給聯電，成為突破台積電防線的第一人。
黃育仁在日本出生，儘管他在高中時最愛的是歷史，但背負家族使命的他，順從父親安排赴日本慶應大學商學系念企管，之後至美國哥倫比亞大學攻讀電機碩士。黃育仁與太太在美國相戀，1995年返台後，首度未聽從父親黃茂雄意見，逕自安排婚禮，父子關係也降至冰點，黃茂雄氣到三年未與黃育仁說話。少了家裡奧援，黃育仁自己投履歷進聯電工作；而當年東元與聯電交叉持股、互為董事，但聯電僅時任董事長的曹興誠知道黃育仁是黃茂雄兒子，全公司沒人知道他是東元集團第三代。
黃育仁回憶，當時聯電正從6吋晶圓發展至8吋晶圓，大家幹勁十足，1996年他與新婚太太住在新竹光復路，靠著月薪35,000元及業績獎金、員工分紅養家，過著尋常人家生活。直到女兒出生，他母親黃林和惠想看長孫女，他父親才心軟恢復與他交談，五年後父子關係和緩，七年後他進東友科技工作。
黃育仁在聯電工作七年，第一個部門是製造廠，之後轉製程、客服部，曾協助Sandisk開發記憶體晶片。黃育仁說得一口流利日文及英文，1999年美國聯電副總、日本聯電總經理幾乎同時找上他，黃育仁說，考量日本聯電與日本三菱、NEC等電機大廠有業務往來，這些日本電機大廠又與東元熟識，就算他立功，大家也會說是父親從中幫忙，因此他選擇外派美國聯電。
當時包括Nvidia等廠商對台積電都相當死忠，黃育仁到美國聯電負責業務，一開始客戶怕台積電知情，他只能走後門進客戶公司，經他不斷向客戶說明要放眼未來競爭對手、多元布局，雖然他在2001年八月辭職返回東元集團，但隔年五月聯電突破台積電防線拿下Nvidia代工訂單，讓他與有榮焉。
黃育仁帶領菱光、東友及聯昌電子三家公司，近年業績穩定發展。如今東元面臨寶佳的挑戰與威脅，黃育仁願意跳到第一線迎戰，未來應可為今年邁向第65個年頭的東元帶來新風貌。