主題書展/經營知識再進化

請捨棄「主管什麼都要會」觀念

這樣的觀念會逼死主管,有時候會害他們無路可逃造成機能不足,有的人甚至會身心衰弱。長此以往,越來越多新生代就不想做主管了。 不需要什麼都自己來,有些工作交給屬下或是派遣員工即可。

延伸閱讀

夾心餅乾主管 請先做這4件事

激勵屬下、培育人才,都是主管的責任。屬下並不是放任不管就能自己成長。以下列舉四件事,希望各位主管務必確實執行。

為什麼上司那麼難「向下提問」

如果員工可以透過「向上提問」而受益,同理,上司也可透過學會「向下提問」而得利。許多主管就是不習慣對下屬提出大家感興趣又實際的問題。

你是二刀流主管嗎?

大多數主管在面臨兩難抉擇時,都是明確的選擇一邊,以作為工作上的主流價值,一切以此為依歸,相信一種價值,只會一種方法,這是「一刀流」的主管。

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