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IFRS17

接軌IFRS17 國壽預言三大效應

保險業的2026年生死大關,將對台灣總體經濟產生「蝴蝶效應」。新台幣升破29元後「回頭太難」,即是其中一個效應,主要是壽險業大幅減少儲蓄險,新契約保費收入衰退近30%,擔心保單與資產幣別錯配,壽險業今年起降低國外投資比重,台灣即少了壽險資金匯出,作新台幣匯率「協防盟軍」。

哪些壽險公司可以活到最後?黃天牧給五指標

哪些壽險公司可以撐過2026年?金管會主委黃天牧23日呼籲保險公司不要再觀望,台灣一定會如期在2026年接軌負債會計IFRS17與新清償能力指標ICS,這是為了保險公司長治久安的轉型,且轉型不可能不付出代價,若過去10多年有努力降低資金成本的公司,接軌就相對簡單,但若仍在爭市占率、搶業績的公司,可能就要付出比較大的代價。 若撐不過2026年的考驗,有些壽險公司可能就面臨被併購或出售,在這五年多的過渡期,保戶如何選擇能活到最後的壽險公司?

台壽葉栢宏:接軌兩新制 四點選保險潛力股

工商時報社長陳國瑋表示,2020年新冠疫情的發生,許多變化都是大家都沒有看過的轉變,對保險業來說,有幾個大挑戰已在發生或未來正要發生,第一是低利率危機,美國聯準會(Fed)在2020年第一季連續降息六碼,幅度之大,前所未見,美國、歐洲、日本等都是幾乎接近零利率或已是零利率環境,對保險業的投資或業務是極大挑戰。

後疫時代、IFRS17上路 保險業超前部署 轉型免驚

後疫時代、IFRS17上路在即,保險業該皮皮剉?政治大學風險管理與保險學系教授林建智在「2021保險業轉型與展望趨勢論壇」中指出,說IFRS17是大魔王太聳動,其實它就像體檢,體檢不好的就要運動、飲食控制,體質不良的保險公司就要改善體質,但不致於「傷筋動骨」。

南山境界之亂 金管會續盯

金融業更換核心系統真的是浩大工程。南山人壽2018年9月10日將新核心系統「境界成就」上線,因接軌不順遭金管會開罰,並停售投資型保單至今已逾一年,保險局副局長張玉煇13日表元,南山人壽尚未函報系統改善情況,金管會將要求南山執行整合性測試,務必確定系統「完整修復」,不影響保戶權益。

外界誤解多 壽險業有竇娥冤

壽險業有「六月雪、竇娥冤」。國泰金控總經理李長庚5日指出,外界對壽險業有諸多誤解,一是避險成本被當成匯損,二是接軌IFRS17是世界末日,三是炒作不動產,四是壽險資金會爭奪經營權,若能回歸本質,壽險產業長期會愈來愈好。 李長庚也提出三大建議,一是取消壽險業投資不動產的最低投資報酬率門檻,引導壽險資金長期投資商用不動產或都市更新,可創造台灣新的天際線;其次是採事後檢視及強化規範方式,恢復壽險業的投票權,才能落實股東行動主義;三是將避險成本與匯損分開計算。

王儷玲:2026年接軌新制 壽險業爆發力可期

「接軌IFRS17與ICS,才可以真正保障投資人,不會被扭曲的財報誤導!」曾任金管會主委的退休基金協會理事長王儷玲5日表示,接軌兩項新制後,資產與負債面才能同步以公允價值評估,才能作資產負債管理,所以2026年接軌後,反而會看到有能力壽險公司的「爆發力」。 王儷玲表示,目前會計制度只接軌了資產面的IFRS9,扭曲了保險公司的價值,只有接軌IFRS17後,才是資產負債都同步Mark to

接軌IFRS17、ICS2.0 專家說錯話 壽險公會打臉

專家評論也不能「黑白講」。壽險公會9月30日發出聲明稿,替金管會推動新清償能力指標(ICS2.0)說話,文中還「畫重點」,雖然語氣平和,但句句針對金融法制暨犯罪防制中心董事長邵之雋受訪時指金管會「貿然」引入該指標,恐造成炒作不動產、動搖國本等「誤解」,提出五大澄清。 壽險公會澄清的第一點及第二點,是針對邵之雋形容接軌ICS2.0,將誘使壽險業者炒作房地產,且業者為拉高資產價值,可能有作價現象。

雙率助攻 美元保單8月領風騷

壽險保單進入銷售的全新戰局。因利率走低、新台幣走強,七成以上壽險公司8月銷售第一名均為美元保單,且多為躉繳、高宣告利率的美元保單,估計整體8月份的美元保單占比已攻下半壁江山,高達55~60%。

彭金隆|正向看待保費懸崖!

過去十餘年來儲蓄險在市場扮演著重要的角色,它協助降低保險業整體負債成本,讓保險公司「暫時」脫離了利差損的威脅,在低利率時代更是市場多餘資金的最主要去路。但是就如我們先前已經在專欄討論多次,隨之而來的諸多問題,如投資風險、匯率風險等諸多經營方面的壓力,皆等待著我們去解決