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領導

當責主管就是要做這些事!

你是埋頭苦幹的主管嗎?你的團隊氣氛是開心振奮,或低迷沉悶?對於忙碌的主管來說,要讓部屬在工作上感到開心並非易事。在公司嚴格規定減少加班時數、管理職責日益繁重的情況下,將工作交辦給部屬,是勢在必行的選擇。然而,交辦工作並不容易。

檢視領導力 你能通過「30秒電梯測驗」嗎?

麥肯錫的著名的「電梯測驗」:在搭電梯的三十秒內,清晰準確地向對方講明白自己的觀點。電梯測驗是一種極具價值的溝通訓練,不僅因為對方的時間有限,更重要的是,它也在測試:你是否真的理解自己在做的事情,能想得非常明白,講得極其清楚?

世界不是繞著你轉!與人共事的「黃金建議」

或許你學到最大的人生道理會是:「世界不是繞著你轉。」— — 夏儂.L.阿爾德(Shannon L. Alder),作家 法則9:採用最適合他人的溝通方式,而不是選擇自己偏好的方式。 朋友愛麗斯的專案小組裡,有兩位工作能力旗鼓相當的成員,他們的角色功能相同,她對兩個人也給予同等高度的評價。可是小組成員給愛麗斯的回饋中,其中一人覺得她「管太多」,另一個人卻希望她能「多來關切」。其實愛麗斯對這兩位成員都保持一致的態度。那麼這些矛盾的回饋,又怎麼可能同時都是對的呢?

總經理解密主管學

作者從基層的業務主管,一直到產品開發管理及策略發展,職涯中帶領過許多不同性質的團隊,也曾遭遇許多工作上的瓶頸和挑戰。他將自身的實務經驗分成四個階段:「業績」、「團隊」、「組織」和「個人競爭力」,分別將朝向高階主管邁進的能力分為四個面向,用五十六個實例來分享他的經驗。

當上主管後,難道只能默默崩潰?

在職場生涯中,擔任管理職意味著更上一層樓。但是初次當主管通常會發生兩件事:一是你真的很不想變成以前碰過的那種糟糕上司、二是你毫無頭緒該如何避免成為那種惡魔。卓茱莉這本書幫助你如何成為一個理想的管理者。現為Facebook產品設計副總的卓茱莉,一路從實習生開始,三年後晉升為菜鳥主管

付出不亞於任何人的努力

這本書是作為盛和塾塾長的稻盛和夫在盛和塾的演講實錄。嚴選稻盛和夫最精彩的四十三篇演講,猶如四十三通暮鼓晨鐘,錘鍊出經營者堅決的雄心壯志。演講的主題勉勵經營者必須要有「堅強的意志和不亞於任何人的努力」,才能獲致最後的成功。稻盛和夫結合自己豐富的人生經歷和經營智慧,娓娓道來自己的成功要訣。

雲端講座獲好評 臺中市建築經營協會再邀中文卡內基創辦人黑幼龍開講

臺中市建築經營協會深受各界喜愛的大師講座,五月份邀請到中文卡內基訓練R創辦人黑幼龍,以「領導之路,遇見更好的自己」為題。特別的是,除了舉行實體講座,嚴格落實相關防疫規定、將人數控制在百人以下,更同步以雲端直播方式,兼顧每一位會員們收受新知的選擇。 台中市建築經營協會請來黑幼龍(左二)大師分享領導之路遇見更好的自己。圖/王妙琴