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林世嘉:台灣再生醫療紀元啟動

「再生醫療製劑管理條例」可望近期上路,以國內的醫療水平技術,結合生醫廠商的研發能量,台灣醫界聯盟基金會執行長、台安生技總經理林世嘉認為,台灣再生醫療黃金紀元將啟動,有機會循半導體產業模式,架構完整的產業供應鏈,打進國際競技場。 林世嘉認為,除了透過法規開放外,台灣也可借鏡日本經驗,採取「站在巨人的肩膀上」的策略,與日資廠結盟,並結合國內ICT、生醫廠的資源,創造競爭優勢。…

傅文芳拚數位服務 客戶需求全滿足

安永聯合會計師事務所(EY)所長傅文芳接受本報專訪表示,數位化潮流不可逆,數位化服務是未來發展的主要策略,在審計市場漸趨飽和下,安永會將資源移往顧問服務。他強調,安永未來的發展藍圖,要打造成為「以客戶為中心的全球專業服務機構」。…

蔡凱文打破框架 帶集團重返獲利軌道

蔡凱文接任總經理與執行長兩年來,經歷集團近年最大的變動時期,業務出身的蔡凱文,是網家老字號員工,但並未被集團過去的框架限制,而是一改過去集團作風,積極拓展多元的外部合作,今年順利帶領集團重回獲利軌道。 蔡凱文過去待過實體3C零售通路,擁有20年以上實體及虛擬通路管理經驗,曾做過店長、PM,也當過營運、產品、業務、行銷等領域的主管,累積了相當精實的實戰經驗。2003年進到網家後,一待就是16年,負責3C商品的營運和銷售,曾任電子商務部協理、副總等職位。…

網家蔡凱文創生態系 迎擊電商大戰

台灣電商產業走過兩年多的補貼焦土戰,面對挑戰,電商龍頭網路家庭集團也一改過去保守的作風,積極調整營運與企業體質。網家集團接下來怎麼走?執行長蔡凱文表示,接下來3~5年,網家將積極發展「生態系」,並串連集團內部資源,同時透過多元的異業結盟延伸不同經營觸角,要闖出全新的定位。以下是記者的專訪紀要。 問:台灣電商市場蓬勃發展,年底更是各家業者搶商機的兵家必爭之地。今年雙11才落幕,有看出什麼與以往不同的地方嗎?…

林明儒:台商回流 豐興有感

老牌鋼筋大廠豐興鋼鐵今年歡慶創立50週年,豐興董事長林明儒表示,近來在台商回流建廠需求升溫下,豐興陸續接獲台達電的桃園、台南廠等大單,反映在10月鋼筋出貨量衝上9.7萬噸,創建廠以來單月新高,為因應這波需求升溫,公司自10月起鋼筋產線由二班制調整為三班制,全能生產已滿足客戶需求。…

莫兆鴻:花旗挺新南向 推創新翻轉

花旗(Citibank)是全球銀行領導品牌,經歷全球金融海嘯浴火鳳凰,至今挺立於160多個國家、服務2億名的全球顧客,包括台灣的消費民眾、台灣企業、政府及機構客戶。帶領花旗台灣團隊將滿三年的花旗台灣區總裁暨花旗(台灣)銀行董事長莫兆鴻指出,相當豐富跨國的資源及平台,專注於現代化銀行業務,是花旗與在地金融機構最大的不同,更是花旗最大的優勢。…

鄭舒云:正隆拚轉型 決戰循環經濟

正隆砸重金,在紙業最前線革命,發展跨國性循環經濟產業,鄭舒云表示,看好綠色商機,包括躋身國際大廠綠色供應鏈爭取大單、在工業區拓展綠色服務等。

陳昭義 勾勒台糖健康、綠色願景

台糖董事長陳昭義表示,除活化土地全力配合政策、鋪設太陽光電外,要讓台糖成為亞洲地區健康及綠色產業的標竿企業,重新擦亮台糖這塊老招牌。

李鍾熙:跑好接力賽 生技轉大人

2020年亞洲生技大會(BIO Asia)台灣再度拿下主辦權,將有助於產業國際聲量放大;居功厥偉的台灣生物產業協會理事長李鍾熙表示,生技是知識門檻障礙高的產業,更是一場漫長的接力賽,台灣在市場規模不大、資金不足的劣勢中,更需要和國際接軌,增加國際能見度,透過研發、智財、資金、臨床、市場等不同階段的資源整合接棒,加入國際供應鏈,才能「轉大人」。…

郭曉薇 領CRIF中華徵信所華麗變身

台灣老字號的商業徵信公司中華徵信所,在跨國企業CRIF併購進駐後,展開企業改造最難的數位轉型,公司招牌看似只在前面加上「CRIF」新LOGO,實際上經營團隊、業務商模、員工技能、公司文化全都有了新樣子,甚至競爭對手都換成了軟體業大咖。三年前和國外買主一起空降的CRIF中華徵信所總經理郭曉薇在專訪中強調,現在請把CRIF中華徵信所定位為金融科技公司!這家再傳統不過的台灣在地公司,如何擁抱數位、大步邁向國際?以下是專訪紀要:…