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面對面

賴杉桂多角化經營 拚永續發展

半導體材料與設備供應商崇越步入30周年,2019年面對貿易戰的紛擾,崇越力抗國際利空因素,逆勢繳出營收創新高佳績,年營收首度衝破300億元大關,而崇越主要代理其矽晶圓、光阻液等半導體關鍵產品,隨著半導體製程往奈米技術發展,2020年公司前景不看淡。 但有感於全球企業競爭趨於白熱化,為確保公司長線營運動能無虞,崇越科技勇於探索不同領域,跳脫既有的半導體舒適圈,致力於多角化布局,從半導體、光電、太陽能、環境工程,一路延伸至食品科技、健康樂活等產業,集團規模日益擴大。…

江振誠改變「食」代 賦予菜系新定義

江振誠表示,過去10年對他而言是一個「自我實現」的過程。他說,自己平均每天睡4至6小時,腦子裡想的都是「如何突破現況」與「改變食代」,進而為包括中華料理在內的各種菜系賦予新的定義。江振誠並透露,他已著手研究並台灣味的DNA,並找出24種最具代表性的台菜味型,希望藉此「定義台菜」。 從2010年起在新加坡主持「Restaurant…

卓桐華多元布局 帶領英業達逆風起飛

創立迄今逾40年的英業達,營收規模在2018年正式突破5千億元大關。然在面臨產業轉型、新科技應用崛起及國際政經局勢變化、關鍵零組件接連為產業帶來逆風等影響下,2019年其營運僅能交出尚可接受的成績。近兩年帶領著集團跨向多元布局、為下一波營運尋求新動能的董事長卓桐華,也同步思量著後續大業的接班布局,以下是訪談紀要。 問:貿易戰為產業帶來許多變動,英業達的因應如何?…

九年轉骨 吳清源領三陽重返榮耀

老牌汽機車製造廠三陽工業,通過六年前經營權移轉的試煉,董事長吳清源以三個三年計畫為三陽轉骨,穩定營運與人心,如今轉虧為盈的初步目標陸續實現。2020年中,轉骨計畫將進入最後階段,吳清源要一步一腳印,帶領三陽「重返榮耀」! 吳清源出任三陽董事長已經屆滿三年,連同先前擔任副董事長兩年半的時間,掌舵三陽將近六年,三陽也從原本機車銷售市占跌破一成、虧損的低潮,轉危為安,目前市占重返兩成之上,2019年前三季的EPS 2.84元,全年獲利篤定能夠創新高。…

徐雪芳:遠百融入老記憶 衝數位百貨

遠百信義A13即將開幕,將成為遠百第11家店,也是全世界百貨密集度最高的信義商圈第15棟百貨商場。遠百總經理徐雪芳接受本報獨家專訪指出,在百貨密集度最高的信義區開店,理當具備與現有百貨公司完全不同的創新規劃,這其中匯集不少「台灣之最」,包括全台首家智能零售商場、業績全球數一數二的蘋果旗艦店、建築大師姚仁喜的Tuple元件組設計,及老闆「突發奇想」的大稻埕美食街廓等,建構出兼具當代與傳統衝突感的摩登姿態,企圖挑起現今主力消費群千禧世代新的台北老記憶!…

嚴瑞雄:電動車崛起 調產線拚競爭力

今年歡慶成立50週年的東台集團,董事長嚴瑞雄接受本報獨家專訪時表示,中美貿易戰影響深遠,加上全球電動車產業崛起,影響所及工具機需求減少逾三成,東台旗下各工具機廠一定要跟著調整,進行未來5~10年中長期規劃,產品線整理及調整體質,以強化競爭力應付外在變局。 以下是訪談紀要: 問:中美貿易談判達成第一階段協議,你對明年工具機景氣看法如何?…

「不要快,但是要對!」唐德瑜領導摩根創新局

摩根投信來台將屆滿35年,面臨國內投信通路型態改變與數位潮流帶來的新局,摩根投信董事長唐德瑜說,因應台灣基金業經營模式的轉變,期許團隊「不要快,但是要對」、「不當市場第一,但要做到客戶第一」,唯有取得投資人的信任,才是接續在台深耕的基本條件。…

賴政昇帶領團隊 擦亮退休理財招牌

群益投信成立四分之一個世紀,除為投資人創造高收益,也為本土投信立足基金業爭光,自1995年10月成立以來,24年內基金檔數從零到63檔,管理基金規模逾3,600億元,群益投信董事長賴政昇表示,群益沒有金控背景,最重要的資源就是員工,24年來堅持信念就是以「讓投資人受益」為出發點,提供優秀的投資績效為目標。…

林世嘉:台灣再生醫療紀元啟動

「再生醫療製劑管理條例」可望近期上路,以國內的醫療水平技術,結合生醫廠商的研發能量,台灣醫界聯盟基金會執行長、台安生技總經理林世嘉認為,台灣再生醫療黃金紀元將啟動,有機會循半導體產業模式,架構完整的產業供應鏈,打進國際競技場。 林世嘉認為,除了透過法規開放外,台灣也可借鏡日本經驗,採取「站在巨人的肩膀上」的策略,與日資廠結盟,並結合國內ICT、生醫廠的資源,創造競爭優勢。…

傅文芳拚數位服務 客戶需求全滿足

安永聯合會計師事務所(EY)所長傅文芳接受本報專訪表示,數位化潮流不可逆,數位化服務是未來發展的主要策略,在審計市場漸趨飽和下,安永會將資源移往顧問服務。他強調,安永未來的發展藍圖,要打造成為「以客戶為中心的全球專業服務機構」。…