面對面

老牌TFT LCD面板廠，卻專注於電子紙顯示器，李政昊走出自己的一片天，更在IoT物聯網時代，找到元太的獨特定位，看好智慧物流、智慧教育等新興應用成長潛力。

自認是再生能源業者、不喜歡被稱為「開發商」的沃旭，不但優先開發可減少近海漁業、環境衝擊的遠岸風場，更發行綠色債券，為台灣帶來綠色金融契機。

面對新冠肺炎危機，吳昕陽快速將線上線下零售、社群、自媒直播等融合，建構出新零售生態系，讓新光三越的運營露曙光，並將持續展店，迎接疫後報復性消費商機。

面對疫情重擊原油行情、油品外銷疲軟，中油為落實石化升級目標，將盡速完成天然氣接收儲備及太陽能布局，搭配智慧加油站等，逐步推動多元轉型。

重視研發能力的精測，已不太在乎訂單是否被對手搶走，反而專注在探針卡關鍵技術超前部署，黃水可認為，只要技術領先且具關鍵產能，仍有機會拿到新訂單。

新冠肺炎肆虐，各類線下活動幾乎停擺，也讓B2B電商平台再掀熱潮，阿里巴巴國際站將強化市場、業務、服務等三力，助台灣中小企業化危機為轉機。

史綱認為，台灣投資的大趨勢就是全球化，國內資產管理公司勢必得和歐美業者競爭，富邦投信第一步要以ETF產品為起點，充分展現在大中華地區的創新實力。

主導嘉泥轉型、多角化的張剛綸，除了健康照護體系外，更跨足旅宿，拚以沖繩為起點，練好基本功後再進軍日本本島，進而放眼天下，帶領嘉泥航向另一片藍海。

「只有團隊經營才能永續發展」，朱士廷認為金控經營，就像交響樂團表演，每個人在曲目上發揮自己的專業，但最後都要聽指揮的，才能演奏出完美的樂章。

身為銀行業界獨一無二的跨行交易平台，林國良對財金公司嚴格執行防疫隔離，不但早在2/17便施行異地辦公，大門口更建置獨家「消毒通道」，務求滴水不漏。