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面對面

李政昊率元太開創電子紙新藍海

老牌TFT LCD面板廠,卻專注於電子紙顯示器,李政昊走出自己的一片天,更在IoT物聯網時代,找到元太的獨特定位,看好智慧物流、智慧教育等新興應用成長潛力。

汪欣潔:沃旭以台灣經驗 打風電亞太盃

自認是再生能源業者、不喜歡被稱為「開發商」的沃旭,不但優先開發可減少近海漁業、環境衝擊的遠岸風場,更發行綠色債券,為台灣帶來綠色金融契機。

吳昕陽開抗疫藥方 新光三越90天轉骨

面對新冠肺炎危機,吳昕陽快速將線上線下零售、社群、自媒直播等融合,建構出新零售生態系,讓新光三越的運營露曙光,並將持續展店,迎接疫後報復性消費商機。

李順欽:1,900億投資 落實能源轉型

面對疫情重擊原油行情、油品外銷疲軟,中油為落實石化升級目標,將盡速完成天然氣接收儲備及太陽能布局,搭配智慧加油站等,逐步推動多元轉型。

黃水可:5G、HPC 疫後需求引爆

重視研發能力的精測,已不太在乎訂單是否被對手搶走,反而專注在探針卡關鍵技術超前部署,黃水可認為,只要技術領先且具關鍵產能,仍有機會拿到新訂單。

郭奕麟: 阿里春雷計畫 將有台灣版

新冠肺炎肆虐,各類線下活動幾乎停擺,也讓B2B電商平台再掀熱潮,阿里巴巴國際站將強化市場、業務、服務等三力,助台灣中小企業化危機為轉機。

史綱領富邦投信 力拚全球資產管理專家

史綱認為,台灣投資的大趨勢就是全球化,國內資產管理公司勢必得和歐美業者競爭,富邦投信第一步要以ETF產品為起點,充分展現在大中華地區的創新實力。

張剛綸:雙核心衝營運 放眼天下

主導嘉泥轉型、多角化的張剛綸,除了健康照護體系外,更跨足旅宿,拚以沖繩為起點,練好基本功後再進軍日本本島,進而放眼天下,帶領嘉泥航向另一片藍海。

朱士廷:永豐金抗疫 五大策略突圍

「只有團隊經營才能永續發展」,朱士廷認為金控經營,就像交響樂團表演,每個人在曲目上發揮自己的專業,但最後都要聽指揮的,才能演奏出完美的樂章。

林國良領軍防疫 跨行金流不中斷

身為銀行業界獨一無二的跨行交易平台,林國良對財金公司嚴格執行防疫隔離,不但早在2/17便施行異地辦公,大門口更建置獨家「消毒通道」,務求滴水不漏。