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電腦及周邊設備業

宜鼎專訪》化守為攻 三大變數帶來三大機會

董事長簡川勝表示,宜鼎的超前布署是要做到三個對接。一是通路與市場的對接,以前宜鼎帶領轉投資公司去爭取市場商機,現在轉投資公司會帶著宜鼎去接觸新客戶,或一起進去新市場。二是產品與技術的整合,每個轉投資都使用宜鼎的產品或技術去做變形,例如安捷科的車隊管理方案就採用宜鼎周邊I/O做對接,採用宜鼎儲存方案及軟體管理系統,雲端對接完成且測試完成,就可以很快擴充。宜鼎的記憶體是服務及價值的載具,客戶會更願意買宜鼎產品。

宜鼎專訪》打團體戰 全面對接ABCDE+5G應用

工控記憶體模組廠宜鼎董事長簡川勝針對宜鼎設定的五年計畫提出說明。他表示,宜鼎本身主要提供記憶體模組,營運是要創造DRAM及NAND Flash的價值,記憶體是個載具,可搭載一個服務及一個價值,客戶購買記憶體模組是要透過硬體取得提供的服務及價值。

宜鼎專訪》社團、擺攤經驗 練出自信與柔軟身段

簡川勝給人的印象總是陽光充滿信心,也是領導團隊裡不可或缺的焦點人物,實際上這跟他的成長歷程有很大的關係,從高中時代的社團幹部一直到念大學還曾在夜市擺攤的歷練,造就他今日的特質與成就。