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采實文化

萬一定位圖也找不到產品差異化 還有這個辦法

定位圖,就是釐清競爭者或各產品在目標市場與產業內的定位,分析消費者和潛在客群對其品牌認知、習慣偏好,並透過圖像表達,進而掌握產品在消費者心中的價值,同時替公司設定可實現的差異化定位。

麥肯錫7S思考 釐清企業內部資源 發揮加乘效果

麥肯錫提出的7S,能幫助我們掌握企業的特質,進而思索應加強的部分。具體來說,我們必須先檢視公司原有的策略,修正組織架構,逐步建立制度;接著,讓員工熟悉企業的價值觀,提升組織的能力,培育人才,最重要的是改變企業的文化。

建立正面財務環境 順勢致富

美國勵志演說家兼企業家吉姆.羅恩(Jim Rohn)有句名言:「你現階段花最多時間相處的5 個人平均起來,就會成為當下的你。」換句話說,與人相處的時間越多,你就會變得越像他們。當涉及到心態、財務環境和習慣時,這一點尤其重要(我們將在Part 3 更仔細地研究)。

你的內在如何對待金錢?習慣談錢才會有錢

談到觀察財務特徵時,問題在於我們不習慣談論金錢,我們不常談論財務故事,也當然沒人會鼓勵我們去尋找和識別自己的財務行為模式。事實上,因為談論這些是「粗魯」或「不禮貌」的,我們經常被教導要停止或拒絕談論金錢。即使在我自己的家庭裡,雖然父親是會計師,我們也不會談論金錢和投資這類話題。

為什麼搶了功勞的人 還能若無其事?

同事總是很自然地搶功。大家不好意思直接找他抗議,又怕破壞公司氣氛,所以一直忍耐,但他好像什麼事都沒有一樣,還很親密地找大家聊 天。真不敢相信有人這麼厚臉皮、神經這麼大條,他心理到底打著什麼算盤啊?

投資股票 經營者持股未達30% 看都別看

假設有名員工負責公司的某項業務,有什麼方法可以讓他充分發揮能力?是依照業績發放獎金與升遷,還是就算表現優秀也沒有任何回饋?當然是前者!況且如果員工不管多麼努力都無法升遷,大概就不會想努力吧。