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讀書共和國

主管何時該親上火線?

組織的領導者也一定要關心組織裡面的重要策略計畫,但是因為這類的計畫常常需要更新,發展過程充滿變化,有時為了因應潮流,會有一段不如意的過程。也常常會有危機發生,所以如果領導者親上火線,有一個最大的隱憂就是:遇到小失敗的時候,你的信任度、說服力乃至領導力,馬上會受到影響。

以色列人 和你想得不一樣

以色列人只要認為施壓會讓對手放棄,就會毫不猶豫施壓。在談判桌上,他們明明知道有可能,為了迷惑對手,也要故意說「不可能」。以色列人為了達到目的,甚至會虛張聲勢,大喊「不行!」。在歐美,談判雙方也能保持友好...