瀏覽標籤

行銷廣告業務

還能投入嗎?共享經濟的新機會在哪裡?

Uber和Airbnb這兩個原教旨主義共享經濟的開創者,從閒置資源模式走向了增量資源模式。 瞭解了「變買為租」、「劃時多工」和「超級租售比」這三種共享經濟模式後,我問那位想在共享經濟領域創業的朋友,是否找到了創業的方向。 他覺得這三種模式很好,但都是在做「增量市場」。比如,摩拜單車確實讓騎自行車的人變買為租了,但摩拜公司買了很多自行車,製造了增量。這些增量,不但讓道路更加擁擠,垃圾場廢鐵成堆,更重要的是占用了大量資金。

為什麽你沒拿到投資?因為「人命關天」

很多創業者並不清楚,到底什麽樣的計畫才符合風險投資的「投資理念」。原子創投的創始合夥人馮一名,他把投資人常說的「看人,看計畫」細化為具體的四點,即人、命、關、天。

為何啤酒和尿片放在一起賣得更多?

傳說沃爾瑪研究數據時,發現啤酒和尿片的銷量高度相關。啤酒賣得好,尿片也賣得好,反之亦然。沃爾瑪發現這個「相關性」後,就把啤酒和尿片放在了一起,果然銷量雙雙增長。

每個人都是自己的CEO

每個人都是自己的CEO(首席執行官),需要讀一個自己的商學院。此話怎講?給你說個故事。我有個朋友是

所有的免費 都是「二段收費」

如果說邊際成本是經濟原理,長尾效應是這個經濟原理引起的市場現象,那麼「免費」就是這個原理給企業帶來的一種新的商業模式。

人脈變現 掌握弱連結法則

對於大小企業裡的個人而言,強連結與弱連結絕對無法相提並論,弱連結才是通往創新甚至成功之路。進入二十一世紀之後,弱連結的重要性更加凸顯。樞紐與強連結固然增加了,但弱連結增加更多、影響力也相對較大。

人脈是你的財富來源

職場不再明顯區分為所有者與受薪奴隸兩個陣營,而是愈來愈像是一個連續的光譜,一端是完全仰賴組織的勞工,另一端是經營者,多數人都是介於兩個極端之間,但逐漸朝獨立的方向發展。

百元特價詭計 讓人買更多

百元交易不只是百元交易,消費者平時感到猶豫或不太做的行為,因為被非常低廉的百元價格所誘惑。你知道企業運用「百元交易」,其實有數種誘導消費者的詭計嗎?用幾乎免費的價格來販售商品,背後究竟隱藏什麼策略,讓我們一起來了解...

客戶長的崛起

當組織有了改變,特別是出現了新組織時,通常也會出現新職銜加入戰局。因為客戶成功學規劃而出現的新職銜:客戶長。