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職場工作術

簡報經典!2007iPhone發表會

賈伯斯有一種不可思議的能力,吸引觀眾顯得簡單又自然。他的簡報能讓觀眾全神貫注聆聽一個半小時以上,這是很少講者能做到的事。

什麼都能問 別怕「失禮」

以色列(Israel)的語源就是發牢騷的人、爭論的人、頂嘴的人的意思。讀過《希伯來聖經》就會知道,猶太人會直接反抗上位者、提出不滿。摩西和其上位者(神)爭論、挑釁的場面也非常多。

為何猶太人習慣先說「不」

猶太人有句格言:任何情況下都可以說「不」(No)。如果先說「不」,不管經過幾天,都可以改成「好」(Yes)沒問題,但如果先說「好」後再改成「不」,對方可能就會生氣。

請捨棄「主管什麼都要會」觀念

這樣的觀念會逼死主管,有時候會害他們無路可逃造成機能不足,有的人甚至會身心衰弱。長此以往,越來越多新生代就不想做主管了。 不需要什麼都自己來,有些工作交給屬下或是派遣員工即可。

偷師

所謂「偷」,就是不知不覺,所謂「師」,就是向比你強、覺得值得模仿的對象學習。所有的學習,都是從模仿開始,不要怕一開始的效法,重要的是,如何把效法轉化成自己的想法與概念。曾經聽到有人說:抄一篇論文叫抄,十篇叫參考,一百篇叫研究。

能幹的人用統計思考判斷

能幹的人用統計思考判斷這本書,就是在介紹如何透過統計分析來找出事物本質的關鍵,並簡化思考,畢竟只要理解事物的本質,就不會因複雜度影響到正確判斷,在日常生活中也可以發揮極大作用。

夾心餅乾主管的問題地圖

那裡不行、這邊也出問題,上頭的要求總是講得簡單,但該怎麼做才能達標?你是飽受壓力、資源匱乏,每天抱頭煩惱、憔悴疲累的中階主管嗎?怎麼做才能利用團隊的力量一起成長、共度難關? 本書傳達的訊息是:主管不該什麼事都一個人承擔。市面上有很多管理書籍,大都是說明主管需要提升的各種職能。但是這本書提出,主管不需要是完美的,對於正抱持煩惱的主管來說,也許可從本書獲得救贖。而它也適用一般人,對於職場工作者也是非常有助益的。

1分鐘高效表達術,讓你說話不再被當空氣!

您是否常滔滔不絕地講了一大串話,最後被聽者一句「所以你的重點在哪?」的反問而擊潰。或者在聽完朋友的傷心抱怨後,提出誠摯中肯的意見後,對方的情緒再次陷入低谷,讓你質疑自己究竟說錯了什麼?溝通並不是單向的事,但我們很容易各說各話。若用功利的角度來說明,溝通是讓對方聽進去你說的話,讓對方去做到你想要他做的事。1分鐘高效表達術,讓你說話不再被當空氣!作者希望讀過這本書的人,不僅能夠正確傳達自己的本意,也讓對方的行動成果「超乎預期」,還能發生很多幸運、幸福的事。

夾心餅乾主管 請先做這4件事

激勵屬下、培育人才,都是主管的責任。屬下並不是放任不管就能自己成長。以下列舉四件事,希望各位主管務必確實執行。