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經營策略

時代在走,互聯網要懂

互聯網+這個名詞,這幾年成為社會大眾以及企業界跟隨的流行用語,可以說引發了前所未有的熱烈討論,這個世界正因為互聯網+而進行巨大的蛻變。

關鍵影響力

一場新冠肺炎(COVID-19)席捲全球,為人們的生活、國家的經濟帶來極大衝擊,許多企業及商家都面臨營運上的挑戰,甚至陷入營運中斷的困擾。這場突如其來的疫情,重擊企業營運,有些企業主甚至放棄掙扎,直接結束營業。

亞馬遜成功靠它!貝佐斯推動巨大「飛輪」

飛輪誕生在亞馬遜遇難之時。二○○一年亞馬遜跌到谷底。網路公司大舉興起導致泡沫破裂,先前一路飆升價格過高的網路公司股票,例如eToys.com和快遞服務公司Webvan.com的股票,被埋入了網路的墳場。

全世界最富有的人 貝佐斯也會做蠢事

貝佐斯是個矛盾的人。他創造了超過五十萬個新的工作機會,但他的公司也不斷提升機器人和AI技術,並將這些知識散播給全世界的業者,因而威脅到數百萬人的生計。

數位躍升力

《數位躍升力》結合科技進程的縱深及企業管理的理論與實踐,列舉了近二十年來數位工具的演化,企業數位化成功與失敗的案例,非常值得企業的CIO、CDO、CEO 仔細研讀,對於推動企業的數位轉型,可以從中得到許多寶貴的觀點與洞見,進而推動企業的數位轉型之旅。

「先射子彈,再射砲彈」 比爾蓋茲的避險措施

我們展開這項研究計畫時,很好奇十倍勝公司是否特別擅長預測未來,才有辦法總是走在時代尖端,成為大贏家。但我們無法證實這個假設。即使偉大的軟體天才蓋茲都沒有特殊的預測能力。

雷浩斯:《十倍勝,決不單靠運氣》卓越是一種選擇

出版公司來信時,希望我提及本書能夠幫助投資人的部分。實際上,當我第一次看完《十倍勝,決不單靠運氣》這本書時,我聯想到書中所探討的原理,完全符合價值投資的基本原則,而當代最了不起的股神巴菲特(Warren Buffett)掌舵波克夏的經營方式,也完全符合十倍勝原則。

「鐵達尼效應」創業的隱藏風險

超過70%以上的新創公司都會失敗,很可能是他們忽視了「隱性債務」。《鐵達尼效應》的兩大特點,讓創業人或企業管理者實際發掘問題,並解決問題。