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經營策略

優秀大混蛋時代將結束

既然情商高低對領導能力的影響這麼大,為什麼我們的文化還是很欣賞讚歎那種既天才又混蛋的大人物呢?這一章一開始,我就說這種優秀混蛋的時代馬上就要結束。雖然我是信心滿滿,認為這個斷言絕對沒錯,但畢竟還沒有發生。也許這是因為這種人儘管聲名可議,很多人還是樂於效法模仿,巴不得自己也是。

貝佐斯:一天做三個好決策就夠了

我早上喜歡慢條斯理地晃來晃去。我起床起得很早,早早就上床睡覺。我喜歡閱讀報紙,我喜歡喝咖啡,我喜歡在孩子們上學前和他們一起吃早餐。所以,晃來晃去的那段時光,對我來說很重要。

團隊爭執不下如何解?貝佐斯:雖不同意,但全力支持

有一些可以加快決策速度的方法超級重要。如果要我大膽向其他高階領袖建議,我會請他們注意一個我在亞馬遜也看見的現象:中階主管在做決策時,會以高階主管馬首是瞻,那樣做很平常,很多時候甚至是無意識的行為,人總是在注意高階主管的舉動,以其馬首是瞻。這類問題的關鍵在於,人們可能沒有考慮到決策有不一樣的類型。

蘋果的成功是因為賈伯斯是天才?這是歸因謬誤

英年早逝的史帝夫.賈伯斯,在離世多年之後,還是一直受到世人的敬仰。市面上有數百本書都延續著這份敬仰,希望能讓我們學會必須從這位蘋果創辦人身上習得的種種事情,像是他的創新祕密、他的設計準則、他的演說技巧、他的領導風格、他的「禪」、他的祕密習慣,甚至是他的衣著風格。

現金折扣這樣做!提供客戶誘因 錢就收回來了

通常看到「折扣」這兩個字,都會聯想到百貨公司週年慶、商店特賣會、節假日特別促銷等等。簡單來說,折扣的本質,就是透過「減價」做為「誘因」,然後讓我們去接受某種「交易」的一種工具。

為何做專案需要「事前驗屍」?

一旦會議開始,基本原則也已建立,你仍然需要激發對話。激發對話的方法有很多種,要選擇哪些方法,要看你的管理風格和公司文化。以下的例子只是說明一些可能性。

花錢找人 找的不是「人力」而是「能力」

大家都聽過「一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝」的寓言故事,有時候講完了,聽一聽笑一笑,不以為意也就沒管這麼多,但事實上不管是在企業管理也好,或者是財務思維也好,這都是一個非常有價值的故事。而且這樣的案例不時發生在我們周遭,更重要的是造成這種困境的常常都是公司老闆或是主管。