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優秀大混蛋時代將結束

既然情商高低對領導能力的影響這麼大,為什麼我們的文化還是很欣賞讚歎那種既天才又混蛋的大人物呢?這一章一開始,我就說這種優秀混蛋的時代馬上就要結束。雖然我是信心滿滿,認為這個斷言絕對沒錯,但畢竟還沒有發生。也許這是因為這種人儘管聲名可議,很多人還是樂於效法模仿,巴不得自己也是。

貝佐斯:一天做三個好決策就夠了

我早上喜歡慢條斯理地晃來晃去。我起床起得很早,早早就上床睡覺。我喜歡閱讀報紙,我喜歡喝咖啡,我喜歡在孩子們上學前和他們一起吃早餐。所以,晃來晃去的那段時光,對我來說很重要。

團隊爭執不下如何解?貝佐斯:雖不同意,但全力支持

有一些可以加快決策速度的方法超級重要。如果要我大膽向其他高階領袖建議,我會請他們注意一個我在亞馬遜也看見的現象:中階主管在做決策時,會以高階主管馬首是瞻,那樣做很平常,很多時候甚至是無意識的行為,人總是在注意高階主管的舉動,以其馬首是瞻。這類問題的關鍵在於,人們可能沒有考慮到決策有不一樣的類型。

從小被灌輸不能失敗!東方職場不喜歡聽意見回饋

東方的職場,大多數的人都不喜歡接受來自他人的意見回饋。一來,大家都希望被人看到最好的一面;二來,擔心給別人添麻煩;三來,從小被灌輸「不能失敗」的教育,這些都成了進行意見回饋時的阻礙。

意見回饋在商業職場上的重要性 賈伯斯的成功祕訣

相信大部分的讀者,不僅曾聽過意見回饋(Feedback)這個字眼,而且在日常的工作中必定有很多接收(或是給予)意見回饋的機會。雖然每個人接觸意見回饋的頻率及領域不盡相同,但無庸置疑,意見回饋與工作成果及一個人的成長,可說是息息相關。

「帕金森定律」該是所有管理者的警惕

一條令人嘆為觀止的定律,稱作「帕金森定律」,不曉得你是否曾經聽過?這條定律原本只是刊登於一九五五年的雜誌《經濟學人》上的一則「觀察報告」,後來在商業界裡不斷獲得印證。

小孩玩大車?境外公司優勢已大不如前

「境外公司」這個詞,其實沒有精準的定義。這裡講的境外公司,指的是在稅率較低甚至是零稅率的司法管轄區設立的外國公司。台灣比較常見到的境外公司司法管轄區有開曼群島、英屬維京群島、美國德拉瓦州、新加坡、香港、百慕達、薩摩亞、塞席爾、曼島及馬紹爾群島等。

創投法務長:技術股是假議題

決定好公司一開始設立所需的資本額與股份面額,接下來要思考的是,你和你的投資人要用什麼出資?你或許會覺得疑惑,出資不就是拿出現金,不然還要拿什麼來換取股份? 要當股份有限公司的股東,最簡單的當然就是用現金出資,真金白銀數字明確好算。但除了現金外,目前法律上也允許股東以公司需要的財產或技術來出資。看到「技術」兩字,你可能會眼睛一亮:這就是傳說中的「技術股」嗎!

下屬為什麼會鬧情緒?主管為何愛貼標籤?

明明自己已經很用心教了,下屬成長卻不如預期,真的很想給他貼標籤。像是「這傢伙天生懶惰,沒輒」、「那傢伙是個死硬派,怎麼說都不聽」等。為什麼只要遇到自己不喜歡的人,人就喜歡給別人貼標籤呢?