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管理與領導
為何很多企業曇花一現？百年企業4個特徵
編按：為什麼很多企業成功曇花一現，有些企業卻能保持長青？台灣董事學會發起人蔡鴻青，長期研究世界百年企業與董事會角色。他發現之所以能永續長青，秘訣都藏在10個「策略轉折點」。本文摘自其著作《百年企業策略轉折點：活下去的10個關鍵》。
我們知道，有些百年企業至今仍掌握在低調的百年家族手中，並未公開發行股票，也不對外透露實際的財務資訊。因此，為了取得較可信的分析資料，本書以主要經濟體上市櫃公司為研究樣本。
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施振榮：以王道精神追求永續長青
企業的存在是因應社會的需要而成立，透過企業來滿足社會的需求，經營企業就是利用社會的有限資源來創造價值，同時創造適當的盈餘，讓企業能永續發展。企業追求永續發展是目標，但不能只以賺錢為目的，創業或經營企業都要有使命感，才能讓企業朝目標不斷努力。
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當責主管就是要做這些事！
你是埋頭苦幹的主管嗎？你的團隊氣氛是開心振奮，或低迷沉悶？對於忙碌的主管來說，要讓部屬在工作上感到開心並非易事。在公司嚴格規定減少加班時數、管理職責日益繁重的情況下，將工作交辦給部屬，是勢在必行的選擇。然而，交辦工作並不容易。
施坤河：成就背後是一連串不為人知的付出
我們知道一個人的成功，絕對不是偶然的，而是需要經過很多努力的付出，多少挫折的歷練，而在這奮鬥過程假如當事人不講出來，很多是憑著傳聞臆測和片段的報導得知，很難全盤去了解當事人經歷的過程。寶春師傅從《柔軟成就不凡》得到麵包世界冠軍之後，開了吳寶春店，他經營的麵包店很快成為遠近馳名及觀光客必訪的景點。
動態競爭決勝力
21世紀各種經營、管理、行銷理論推陳出新，實際運用仍是一大難題。學會模型、理性分析，對手會跟你一樣理性嗎？競爭者會原地不動等你來攻擊嗎？環境一變動，原本擬定的策略與計畫還派得上用場嗎？