管理與領導

儘管植物千千百百種，稟性各自不同，種植的方法也不同，不過，用心觀察，跟植物說話，適性而為，這個道理是不會變的。

我和水良伯是兩年多前在天下文化的人文空間認識的，有一次我在廣播節目裡，無意中提到「水良伯」的高麗菜，沒想到現在「水良伯」的稱號開始被許多人使用，有人還會特別開車到到台中新社指名要找他。

你聽過「周末創業」嗎？ 這是一種特別的創業型態：平常在公司上班，趁著周末創辦自己的事業，等事業上軌道之後再辭職。

由於工作的關係，我造訪過五大洲的十五個國家，無論到哪裡都會遇到沮喪的主管和團隊。我們都面臨一個問題，那就是組織規模與官僚體制曾讓企業強大，卻在這個瞬息萬變的時代變成負擔。

互聯網+這個名詞，這幾年成為社會大眾以及企業界跟隨的流行用語，可以說引發了前所未有的熱烈討論，這個世界正因為互聯網+而進行巨大的蛻變。

一場新冠肺炎（COVID-19）席捲全球，為人們的生活、國家的經濟帶來極大衝擊，許多企業及商家都面臨營運上的挑戰，甚至陷入營運中斷的困擾。這場突如其來的疫情，重擊企業營運，有些企業主甚至放棄掙扎，直接結束營業。

開會還是不開會？這問題糾纏每個發自內心討厭開會的人，我們眼看開會成效不彰，也許─只是也許─根本沒必要開什麼會。

許多NBA球員從十三歲開始就在聽別人對他們大拍馬屁 。選秀時進入NBA，擁有了想都沒想過的財富與名聲。

我曾聽到一位球員說：「喔，我根本就是生活在體育館的老鼠。我整天都在那裡努力訓練。」當時我大笑出聲。要我來說的話，如果你整天都待在體育館裡，那就代表你訓練得根本不夠努力。我可以向你保證，只要來跟我一起訓練一個小時，你就會累到腳軟了。

我在二○一二年的夏天，初次和羅伯．麥克拉納漢一起訓練。我以前也和其他訓練師一起訓練過，但當時我人在洛杉磯，希望做更完善一點的準備。我馬上就發現羅伯的訓練方法與眾不同且十分吸引我。