瀏覽標籤

演講

運用「課題框架」練成高產出的本事

公司裡都喜歡做事靠譜的人,倒不是說工作能力要很強,而是要做到「凡事有交代、件件有著落、事事有回音」這三點,就會讓人覺得你是個靠譜的人。

一年閱讀百本書 如何辦到?

「跳出框架思考」,相信你一定聽過這樣的建議。但是在系統創新思維的觀點裡,創新正是源自對思想的制約,而非放任。

不該踩的雷不要踩!老闆想要什麼樣PPT?

什麼是好的職場PPT?這句話換個形式來問,那就是「什麼樣的PPT才是老闆想要的?」大多數人之所以對做PPT感到痛苦,其實只是因為他們不知道老闆究竟想要什麼。

圖像溝通的的法則

本書作者馬克・愛德華茲(Mark Edwards)擔任獨立企業顧問二十年來,透過視覺抽象化、插畫、模組,以及圖表來幫助世界級的組織傳達想法、解決方案、提案等。如今,他將多年經驗累積成這本《圖像溝通的的法則》,希望能幫助社會大眾了解,圖像溝通並非藝術、設計從業人員的專利!

經典演講》溫柔的創新巨人Clayton Christensen

2020似乎是個不平靜的一年,新冠肺炎肆虐大大地改變全球人類的生活方式,很多計畫必須重來。這個過程加速推進「新生活方式」,許多企業也因此積極轉型,讓我們想起克萊頓克里斯的「破壞式創新」,在維持現有市場的狀況下,如何開拓新客群,帶來更便利、更便宜的商品,是目前全球企業面臨的課題。 Before you read Clayton Christensen克萊頓克里斯1952—2020 WHO

別學賈伯斯!商務簡報不吃這一套

一般人想到簡報,腦海裡通常就會浮現TED和賈伯斯。但就設計或發表一份出色的商務簡報來講,TED演講和賈伯斯的作風並非特別有用的範本。這不是隨便說說的,因為從TED或賈伯斯的演講和簡報所習得的要領,往往不適用於企業環境。

如何幫雞洗澡?簡報高手這樣說

向老闆推銷點子如同幫雞洗澡,洗乾淨才能讓它以最佳狀態亮相。 「幫雞洗澡並不難,」我對臺下觀眾說,「大家都做得到。假如各位打算帶家裡的雞去參加家禽展,真心建議先幫雞洗個澡,這樣一來雞才能以最佳狀態亮相。只要記得把雞抓好,選用溫和的肥皂,最後再把雞從頭到腳吹乾,別讓牠感冒就可以了。」1973年3月的那一天很冷,當時八歲的我,在青年組織「四健會」(4-H)贊助的一場比賽中發表我人生第一場正式簡報。…