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泰國

BB舞團串起台灣東南亞 藝術交流

隨著時代的進步、國際的交流,台灣的組成族群也漸趨多元,有著各國人士長久居住於台灣,然而休閒娛樂的模式仍然以台灣人的喜好為大眾,缺乏東南亞國家族群的文化,為了增加台灣與東南亞國家的藝文交流,身為BB舞團副團長的Hazelyn Reyes Bautista與夥伴們創立了BB舞團,創立的緣由是因為他們發現早期台灣業者引進外籍舞者大多在遊樂區或大型飯店演出,由於表演都是固定的,缺乏創新,互動模式也有待改進,導致觀看的民眾看過一次就不想再看第二次。 BB舞團發言人Hazelyn

新南向公股之冠 第一銀行擁19處據點

第一銀行積極響應政府新南向政策,目前在新南向18國中,於9國設有19個據點,其中,東協10國中,已於8國設有18個營業據點,完整覆蓋中南半島,居公股銀行之冠,並獲《卓越雜誌》頒發「最佳新南向貢獻獎」肯定。 新南向國家人口結構年輕,中產階級消費崛起,內需消費潛力可期,國家經濟蓬勃發展,近年經濟成長幅度遠高於全球平均的強勁表現,儼為全球矚目焦點,吸引許多臺商及跨國企業持續進駐投資,蘊藏無限金融商機。…

台橡公司越南鞋材、印度輪胎廠營運季季漲

主要以SBR、BR、NBR、TPE及應用材料等合成橡膠產品為主的台橡,早在十多年前就看好東南亞的市場發展,投資泰國的BR廠,切入當地市場;近幾年,又在越南製鞋廠周邊,設立高級鞋材供應鏈廠。同時也與印度石油公司合資,新建SBR廠,針對當地全球品牌輪胎廠,提供原材料。 目前,台橡發展跨越全球,分別在中國江蘇南通、上海松江、泰國、印度、越南及美國、盧森堡等地建立生產基地及服務團隊,以滿足客戶就近需求。…

台新銀西太平洋及東南亞海外布局 三年內達陣

政府2016年啟動新南向政策的前兩年,台新銀行自2014年開始,以每年至少1個海外據點的佈局策略,在3年內完成第一階段的「西太平洋島鏈營運據點及東南亞金融營運中心」基礎建置。 台新銀最早在2003年設立香港分行,睽違十多年,2014年開始成立新加坡分行、日本東京分行、澳洲布里斯本分行、緬甸仰光辦事處,積極推展銀行海外業務拓展,台新銀主管表示,策略的用意在於配合南向發展的台商需求,提供全區域的基礎金融服務平台。目前台新銀的星、日、澳的3個分行據點營運順暢,獲利也穩健成長。…

Delta癱瘓東南亞製造業

東南亞爆發新一波Delta變種病毒疫情,導致製造業活動陷入癱瘓,並擾亂橡膠手套、半導體與運動休旅車等商品的全球供應,危及該區產值達3兆美元的經濟復甦速度。 市調機構IHS Markit最新調查顯示,東南亞國協(ASEAN)7月製造業採購經理人指數(PMI)從6月的49降至44.6,不僅維持於產業榮枯分水嶺50之下,更創13個月新低。

東協兩大亮點 豐盛三國與潛力三國

本次的東協台商千大調查(係以2019年財報為基礎),總體業績表現上雖呈現成長趨緩的情況,仍有幾個突出的亮點值得注意。 本次東協台商千大營收總額達到4兆2,738億元,連續三年創下新高,但這是比較基期較高的因素,營收總額僅較上一年的4兆2,684億元微幅成長0.13%,也是近三年來營收成長最小的一年。這應與2019年美中貿易戰影響全球景氣有所關聯。…

劉樹添:壯大自我品牌 無懼貿易戰火

新南向政策如火如荼的進行中,其實早在30年前,就有台商在東南亞插旗打造事業版圖。亞洲台灣商會聯合總會總會長劉樹添也是其中的一員,創辦第一琺瑯在泰國扎根,代工的琺瑯行銷全球,包括法國精品鍋具Le Creuset,也是出自他們的產品。 劉樹添與泰國的情緣在1989年展開,他當時只是為避免自家產品主要輸出地美國,與大陸出現反傾銷稅的問題,就把目光鎖定在東南亞。…

泰銖疫蹶不振 淪最疲弱亞幣

泰國26日(周一)新增確診逾1.5萬人,再創該國單日最高紀錄,凸顯該國疫情不斷惡化。新冠病毒重創觀光業,令泰國經濟大受打擊,泰銖今年不斷走貶,使這個疫情前在亞洲表現最強的貨幣,反倒成為今年表現最差的亞幣。 泰國周一呈報1萬5,376人感染新冠病毒,連續兩天刷新單日高點。如今泰國、馬來西亞、印尼等國病毒急速擴散,東南亞成為全球疫情重災區之一。 瑞穗銀行(Mizuho Bank)發布報告指出,泰銖匯率異常遜色,今年到目前為止,在亞洲貨幣表現敬陪末座。

疫團亂 高盛下修今年東南亞GDP增幅

由於高傳染力的新冠Delta變種病毒在東南亞地區大幅肆虐,已讓當地經濟復甦受到嚴重阻撓,因此高盛在最新投資報告中下調包括印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡與泰國等東南亞五國今年經濟成長預估。 高盛經濟學家在15日發布報告指出,Delta病毒來勢洶洶,已在最近幾周導致印尼、馬來西亞與泰國等單日確診人數再度攀升到歷史新高,這除了促使印尼與泰國再度實行更嚴格抗疫限制措施,馬來西亞也再度延長封鎖期限。

童振源駐泰經驗分享「打造僑務工作4.0 」

從駐泰數位外交經驗到全球僑務工作智能化 童振源由泰國返臺,辭去終身教職,毅然扛下僑委會委員長的挑戰,在「打造僑務工作4.0:從駐泰數位外交經驗到全球僑務工作智能化」一書中將他駐泰時期的公眾外交經驗,彙集國內資源,推動僑務升級,從面對面傳統交流服務的「僑務工作1.0」開始,借鑑泰國經驗,建立數位化整合平台後的「僑務工作2.0」;再到目前結合臺灣優勢與僑胞能量的「僑務工作3.0