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會員制

像Netflix那樣?會員經濟模式的重點

公司領導者常對我說:「我們想成為這一行的Netflix。」這句話引發一場真情告白,我通常會詢問每個團隊成員,這句話對他們組織代表的意義。令人驚異的是,不同的人對「Netflix那樣」有著不同的詮釋。

EZTABLE 先踢鐵板再翻身

印尼市場長得是什麼樣子?遠在台灣的我們,光是透過閱讀資料、用想像的,恐怕離現實還有一大段距離。這個距離有多遠?恐怕沒人比EZTABLE創辦人陳翰林還了解。 以線上餐廳訂位起家的EZTABLE,2017年進軍印尼,到了當地,才發現原以為可行的商業模式,在當地根本行不通,讓陳翰林牙一咬,決定全數捨棄台灣經驗、以「aFamily」品牌重新出發。…

元大衝高端財管 兩路拓客群

元大銀行發展高端財管服務,兼從「家庭會員制」及「企業主會員制」兩種新制度開發新的財管新客群,對於財富管理業務的擴張,不僅從個人理財走向到整個家庭,同時也鎖定具有一定資產實力的中小企業老闆,雙管齊下,加速做大財管業務。 元大財管業務本月上路家庭會員制、企業主會員制兩大新制度,以深耕現有財管客戶;元大銀主管表示,財管業務在個人客戶上,現在有30萬元、100萬元、300萬元和1千萬元四種級別,兩大新制則各採300萬元及1千萬元兩種較高的門檻。…