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思考邏輯

商業模式創新實戰演練入門

實踐商業模式創新將幫助你在職場上徹底檢視新企劃案的可行性、規劃自己未來的職場生涯、在會議中進行有效的討論,更能讓創意十足的新點子付諸實行。

開啟你的創意天賦

作者卻斯.賈維斯(Chase Jarvis)為得獎攝影師、作家及CreativeLive創辦人,投身藝術創作領域長達二十餘年,他在本書分享自己走過的創作之路,告訴我們如何開始創作、面對失敗、培養受眾、登台亮相、保持熱情。

開口問,全世界都會幫你

其實提問、求助沒那麼可怕,有時候甚至比我們想得還簡單,我們的困難,就是因為「想太多」。因為,除非開口問,否則永遠不會知道別人知道些什麼、能給你什麼。

直擊本質的思考力

新時代是個『思考力差距化』的時代。為什麼看不見問題背後的問題?為什麼經常抓不到做事的重點?為什麼老是做出後悔的決定?為什麼超努力,學習卻很沒效率? 以上煩惱,皆起因於缺乏洞察事物底層邏輯的思考力。

從特斯拉到PayPal 馬斯克為什麼比多數人更有能力?

《創意提問力》這本書的任務是要讓你得到深刻的印象,明白提問是一種你能學會的技能,也是我們能一起傳給下一代的技能。要成為更出色的提問者,有一部分是要培養出能力以及不顧一切的勇氣,以建構範疇更廣的問題。

創意提問力

為什麼我們問不出「好問題」?因為很多人從未思考過該怎麼「提問」,甚至輕忽「關鍵問題」的重要性。現代管理學之父彼得.杜拉克便說過:「重要且困難的工作一向不是去找到正確答案,而是找到正確的問題。」 美國教育家尼爾.波茲曼有句名言:「學生入學時是問號,離開時變成句號。」原先對世界充滿好奇的孩子,若在敵視「問題」的環境中成長,便會漸漸接受「標準答案」

什麼是「好」問題?賈伯斯每天問員工這句話

突破性的解決方案源自提出更好的問題,在理論上是必然的:藉由提出更好的問題,找到更佳解答的機會就能提高。來談談你不知道自己不知道的事:你在此之前是否想過,有些人比較善於提問,而這是一種可以靠學習來培養的技能?