瀏覽標籤

帶人

當責主管就是要做這些事!

你是埋頭苦幹的主管嗎?你的團隊氣氛是開心振奮,或低迷沉悶?對於忙碌的主管來說,要讓部屬在工作上感到開心並非易事。在公司嚴格規定減少加班時數、管理職責日益繁重的情況下,將工作交辦給部屬,是勢在必行的選擇。然而,交辦工作並不容易。

總經理解密主管學

作者從基層的業務主管,一直到產品開發管理及策略發展,職涯中帶領過許多不同性質的團隊,也曾遭遇許多工作上的瓶頸和挑戰。他將自身的實務經驗分成四個階段:「業績」、「團隊」、「組織」和「個人競爭力」,分別將朝向高階主管邁進的能力分為四個面向,用五十六個實例來分享他的經驗。

當上主管後,難道只能默默崩潰?

在職場生涯中,擔任管理職意味著更上一層樓。但是初次當主管通常會發生兩件事:一是你真的很不想變成以前碰過的那種糟糕上司、二是你毫無頭緒該如何避免成為那種惡魔。卓茱莉這本書幫助你如何成為一個理想的管理者。現為Facebook產品設計副總的卓茱莉,一路從實習生開始,三年後晉升為菜鳥主管

付出不亞於任何人的努力

這本書是作為盛和塾塾長的稻盛和夫在盛和塾的演講實錄。嚴選稻盛和夫最精彩的四十三篇演講,猶如四十三通暮鼓晨鐘,錘鍊出經營者堅決的雄心壯志。演講的主題勉勵經營者必須要有「堅強的意志和不亞於任何人的努力」,才能獲致最後的成功。稻盛和夫結合自己豐富的人生經歷和經營智慧,娓娓道來自己的成功要訣。

走出一條不平凡的領導之路

如何才能鼓舞員工士氣,讓他們全心投入呢?那就要靠領導人,會不會激勵員工,營造快樂、信任、相互關懷的工作環境了。然而只有少數領導人了解這個關鍵,並且願意投入更多的時間做這件重要的事。

驅動自己,也激勵別人

每個人都必須自行摸索方法,設法將自己的能力發揮至極致,追求最佳的表現。所以,領導力也可說是一種生活方式與工作方式。史蒂芬‧摩菲–重松教授是哈佛心理學博士,於史丹佛大學創設「正念實驗室」,研究思想的力量如何帶領行動。他的領導力課程在史丹佛醫學院口碑廣傳,因為在決策時間有限的手術檯現場,「領導力」正是搶救生命的關鍵

全球800CEO必備的應變智商

企業成長途徑從來沒有一個標準答案,今日的致勝策略,明天再用很可能只會帶來厄運。這也是為什麼許多原本被看好的公司,最後都敗在無法「持續成長」。究竟,企業該如何才能「永續經營」?波瓦十多年來不斷鑽研頂尖企業所使用的策略,並歸納出十大「成長途徑」:產品擴張、優化銷售、競合策略、非常規策略、顧客與產品多角化……。

心態致富

是一本為你培養能夠真正創造財富的正確心態,走上致富且長久保財的實踐之路所寫的書籍。「財富是一種心態,或者更準確地說,財富是由心態創造的」——作者在書中曾特別提及這一點。 我們為了生活而活著,但同時也夢想著有朝一日能實現自己心中的夙願。而積累財富,或是說經濟不於匱乏可能是大多數人希望能達成的心願之一。即使投資理財的方法日新月異,但對於財富的正確心態卻是亙古不變的。

100個領導基本╳100個工作實踐

失敗與挫折,是讓人成長的養分。 工作時的我們,難免感覺失敗、力不從心,無法盡如己願,然而,松浦彌太郎認為,失敗與挫折實則有著莫大價值,能讓我們思考如何踏出新的一步,克服難關。努力學習、發想、承擔責任與約束、接受挑戰,所謂的領導者,是以感謝的心來面對每天的工作。 本書將「工作即領導」所重視的原則彙整,目的並不在於逐一完成,而是每天不斷地自我更新及修正。相信這些「基本」,不僅止於工作,也能在漫長人生旅途,成為驅使你的靈感與力量。