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工作哲學

老闆不要看!給企業新鮮人的建議

你在進入職場的頭幾個月或頭幾年會學到很多東西,也可能更深入認識你這份工作、獲得認可、加了薪、甚至職務得到升遷。但是,你早晚還是會碰到以下這些危機...

熱情人生的冰淇淋哲學

在生活裡,做選擇通常也意味著失去。因此我建議,不必做選擇,而是改成「聚焦」。為了讓你理解我所講的「聚焦」是何意義,請想像自己置身於一家冰淇淋店。這家冰淇淋店很棒,販售各種口味的冰淇淋、優格冰淇淋、冰沙、雪泥和義大利冰淇淋,讓人看得眼花撩亂。如果老闆說你只能挑選一種口味,而且從今天起一輩子都只能吃這種口味,你可能還沒做出「正確」選擇,店就打烊了—而你還沒吃到冰淇淋。

我的人生 就是我的事業

要怎樣才能找到熱情?大多數人不也就是學著去「愛」自己的工作嗎?如果我並不特別,要怎樣才能找到邁向成功的事業?如果我的熱情不足以維持生計怎麼辦?我怎樣才能克服對失敗的恐懼?這些答案承認你所生活的世界對實現才華是有敵意的,如果你選擇從已經成功的人們那裡學習經驗,那麼邁向成功的事業就在你的掌握之中。

請捨棄「主管什麼都要會」觀念

這樣的觀念會逼死主管,有時候會害他們無路可逃造成機能不足,有的人甚至會身心衰弱。長此以往,越來越多新生代就不想做主管了。 不需要什麼都自己來,有些工作交給屬下或是派遣員工即可。

偷師

所謂「偷」,就是不知不覺,所謂「師」,就是向比你強、覺得值得模仿的對象學習。所有的學習,都是從模仿開始,不要怕一開始的效法,重要的是,如何把效法轉化成自己的想法與概念。曾經聽到有人說:抄一篇論文叫抄,十篇叫參考,一百篇叫研究。

夾心餅乾主管的問題地圖

那裡不行、這邊也出問題,上頭的要求總是講得簡單,但該怎麼做才能達標?你是飽受壓力、資源匱乏,每天抱頭煩惱、憔悴疲累的中階主管嗎?怎麼做才能利用團隊的力量一起成長、共度難關? 本書傳達的訊息是:主管不該什麼事都一個人承擔。市面上有很多管理書籍,大都是說明主管需要提升的各種職能。但是這本書提出,主管不需要是完美的,對於正抱持煩惱的主管來說,也許可從本書獲得救贖。而它也適用一般人,對於職場工作者也是非常有助益的。

夾心餅乾主管 請先做這4件事

激勵屬下、培育人才,都是主管的責任。屬下並不是放任不管就能自己成長。以下列舉四件事,希望各位主管務必確實執行。

何必卑躬屈膝 老是說抱歉

你可能對這樣的現象再熟悉不過。你是否曾發現當別人撞到你的時候你會道歉?或是在餐廳上錯餐點,而你請服務生拿回去的時候一再道歉?研究顯示女性確實比男性更常道歉。

頂尖外商顧問的超效問題解決術

作者為一名外商顧問公司管理者,培訓許多新員工及年輕顧問,這本書所討論的內容不論是職場菜鳥及中堅幹部都該看。作者分別從執行工作時規劃安排、如何簡明扼要的溝通表達、提高電子郵件生產力、資料製作術、會議運作術,五大面向提出馬上實踐的工作技巧。…

柔韌

法蘭‧豪瑟重新詮釋了許多女性在職場上因為「親切和善」所面臨到的掙扎:如果人很好,就會被視為軟弱或沒效率,但如果表現得比較強硬,就會被貼上機車女的標籤。…