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寶鼎出版

提姆.庫克

在庫克的領導下,iPhone十年間狂銷12億支,成為史上最成功的產品、Apple Watch獨攬全球一半銷量,規模已超越勞力士、AirPods穩占耳機市場寶座;蘋果個人電腦市佔穩定上升,服務事業(音樂、應用程式、數位訂閱)為第二大營收來源。更在2018年8月達成令一項驚人的里程碑

為何啤酒和尿片放在一起賣得更多?

傳說沃爾瑪研究數據時,發現啤酒和尿片的銷量高度相關。啤酒賣得好,尿片也賣得好,反之亦然。沃爾瑪發現這個「相關性」後,就把啤酒和尿片放在了一起,果然銷量雙雙增長。

每個人都是自己的CEO

每個人都是自己的CEO,人人都需要商學院的知識。商業邏輯、商學概念、管理方法和實用工具,都是從人性的骨子裡來、被反覆驗證過的套路和模式。

金融圈到處都是套利者

有時候我們去看電影,在門口排隊買票的時候,有人會湊上來問要不要便宜的電影票。或者參加一些搶購活動時,很多人怎麼都搶不到...

所有的免費 都是「二段收費」

如果說邊際成本是經濟原理,長尾效應是這個經濟原理引起的市場現象,那麼「免費」就是這個原理給企業帶來的一種新的商業模式。

購物革命

亞馬遜崛起、消費世代交替,打破傳統零售業遊戲規則,在這個顧客需求與購物行為快速變遷的時代,零售業者要如何因應變革、掌握競爭優勢,才能站穩腳步、跟上市場潮流,進而贏得顧客青睞?2016年開始,零售產業面臨了強大的「破壞」來襲,許多美國品牌面臨被摧毀的命運,關店潮一波接著一波,整個零售界產生巨大動盪

你知道「偽」問句比批評更糟嗎?

再也沒有比硬塞建議給別人還糟的了,至於第二糟的則是批評與說教。《歐普拉雜誌》(O, The Oprah Magazine)專欄作家馬莎.貝克(Martha Beck)說,若你還在權衡該不該批評親友時,「專家不約而同給出的忠告皆是︰別這麼做。」貝克援引研究,指出「批評會嚴重破壞信任與愛」,讓被訓的人不由自主地轉移到「戰或逃」的模式。

為什麼上司那麼難「向下提問」

如果員工可以透過「向上提問」而受益,同理,上司也可透過學會「向下提問」而得利。許多主管就是不習慣對下屬提出大家感興趣又實際的問題。

雙軌轉型

這本書從傳統底片產業中的警世故事開始談起,柯達為新技術投入鉅資,在1900年推出首台數位相機,奪得市場先機,2000年時已經躍升為數位影像生產商的領導者之一。