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寶鼎出版

下一步是什麼?窺見超未來三大趨勢

跟許多公司一樣,趨勢獵人辦公室每月有一天「玩樂日」。我們有時在城市中發現新事物,有時舉行團隊工作坊。辦工作坊總是更振奮人心、更有參與感且成本較低。不過我們在玩樂的同時也完成工作,很棒吧。

為什麼要舉辦工作坊?玩樂同時還能解決問題

跟許多公司一樣,趨勢獵人辦公室每月有一天「玩樂日」。我們有時在城市中發現新事物,有時舉行團隊工作坊。辦工作坊總是更振奮人心、更有參與感且成本較低。不過我們在玩樂的同時也完成工作,很棒吧。

都是KPI惹的禍? 船運巨頭快桅 改革從小處著手

「不可抗力」(force majeure)如今已經不是那麼常聽到的措辭了。有些地方把不可抗力稱為「上帝的安排」,是指一種不可預見、妨礙原訂計畫進行的情況或事件,例如COVID-19疫情蔓延、車子爆胎害你參加派對遲到,或者暴風雪讓你沒辦法出門上班等等,這些都是實際生活中不可抗力的理由。

拒絕職場沒SENSE行為 首先要「檢查籠子」

當企業真正體會到變革並非抽象的概念或理論,原來變革是「來真的」時,就會出現這種「下墜」趨勢。員工體認到「他們」也必須改變,有一些人甚至是第一次有這種體悟。

教育孩子為何沒有完美「配方」?一起來了解遲滯效應

因為從開始對孩子進行教育到看到教育成果,會有幾年,甚至幾十年的遲滯性。人們幾乎無法從孩子長大成人後呈現出的某種品質,跨越數不清的人,數不清的事,畫一條長達幾十年的因果鏈,指向最初的那個原因。

鹿茸咖啡為何失敗?最怕曲解顧客需求

企劃成功的商品或服務具備幾個明顯特徵。第一,如實反應顧客的要求。第二,跟得上時代趨勢。第三,具備創新、創意或差異化要素。簡而言之,其特徵是以差異化方式滿足與趨勢相符的消費者需求。產品或服務具備上乘的品質是最基本的,這一點毋庸置疑。

企劃好難?上司要細節 老闆要藍圖

若想做好企劃,必須隨時站在上司的立場思考行動。接到指示的時候,與其抱持「又派工作給我了,今天得熬夜了」的想法,還不如站在上司的立場,思考上司「為什麼會下達這個指示?想透過這個指示知道什麼?想怎麼利用這項工作的成果?」企劃者要努力掌握上司的期待,滿足上司的期待,並進一步超越上司的期待。

謝伯讓:你我皆有盲視?

一九六五年,英國的心理學家懷斯克朗(Laurance Weiskrantz)透過手術切除了一隻名叫海倫的猴子腦中的「初級視覺皮質」(Primary visual cortex,大腦皮質中第一個接收到視網膜訊號的區域)。在手術之後的頭兩年,沒有明顯跡象顯示牠看得見東西,這種因為視覺皮質受損而看不見的現象,我們稱為皮質盲(cortical blindness)。