瀏覽標籤

壽險業

壽險高層問卷 股市+台幣+業績 2021有三憂

再二個月2020年即將翻頁,但壽險業高層對2021年的三大煩惱卻逐步加深。據本報調查20位壽險公司高層,有40%擔心2021年上半年股市若大回檔,淨值蒸發,增資壓力將再度襲來;另有25%憂心業績繼續衰退,撐不住各業務通路壓力;20%擔心新台幣升破28元,避險成本再度爆棚。 同時對於2021年,只有10%受訪高層覺得業績會成長,60%都估至少衰退5~10%,另外有20%估至少衰退10%以上,甚至衰退20~40%,壽險業將繼續暫別新契約「兆元」之列。

接軌IFRS17 國壽預言三大效應

保險業的2026年生死大關,將對台灣總體經濟產生「蝴蝶效應」。新台幣升破29元後「回頭太難」,即是其中一個效應,主要是壽險業大幅減少儲蓄險,新契約保費收入衰退近30%,擔心保單與資產幣別錯配,壽險業今年起降低國外投資比重,台灣即少了壽險資金匯出,作新台幣匯率「協防盟軍」。

台幣再升也沒問題!黃天牧:壽險業者挺得住

新台幣就算升破28元,壽險業都撐得住。金管會主委黃天牧22日在立法院透露,已對新台幣匯率對壽險業影響作過壓力測試,即便未來仍是升值,「保險業的資本適足率是充足的」,且今年保險業獲利還不錯,淨值的韌性增加,黃天牧說:「即便有升值,保險業都撐得過」。 據保險局指出,這波壓力測試是以新台幣28元兌1美元為指標,試算後發現,除了原本淨值比已低於2%的宏泰人壽,依舊不過關外,其他 21家壽險公司淨值比都仍維持2%以上,即無財務上或增資上的壓力。

保險資金重回不動產健康嗎?黃天牧這樣說

壽險業2020年不動產投資已增加1,808億元,是否助漲房價上升?金管會主委黃天牧22日在立法院表示,壽險業這波投資不動產與8年多前內涵是不同的,扣除580億元不動產增值利益,大部分都是購買地上權、BOT案,即便有一塊素地都是要限期興建收取固定收益,黃天牧說今年壽險業投資不動產:「我認為是健康的,符合大家期待的」。

壽險投資 重回不動產市場

全台最大包租公重回不動產市場。因為國外投資風險及避險成本升高,壽險資金2020年重回不動產市場,據保險局20日公布最新統計,前八月壽險業投資性不動產增加1,808億元,若扣掉認列不動產增值利益580億元,仍增加投資金額達1,228億元,創歷年新高。

聯众保經陳漢棟 打造幸福歸屬感的台中直營通訊處

在壽險業深耕經營近20年的聯众保經業務協理陳漢棟,練就紮實的基本功,運用保險行銷與管理經驗,與財務金融管理的專業背景,用心打造高產能的團隊,率領台中直營通訊處將於2021年Q1達成100位人力,2022年底完成300人,並挑戰首年度代理費(FYB) 2000萬目標邁進。

壽險利差損危機 明年暫緩解

壽險2020年新利差損危機將「緩解」。據壽險業預估,2020年觸及可提前贖回的國際板債券近新台幣1.3兆元,但2021年僅約今年的三分之一、約新台幣3,600億元,且投資經常性收益率(recurring yield)有極大的機率會比今年更高。 經常性收益率代表壽險業每年可固定拿到的利息或租金收益等,若可與舊保單利率拉齊,即可確定帳上無利差損,所以各大壽險公司都努力墊高經常收益率。

外界誤解多 壽險業有竇娥冤

壽險業有「六月雪、竇娥冤」。國泰金控總經理李長庚5日指出,外界對壽險業有諸多誤解,一是避險成本被當成匯損,二是接軌IFRS17是世界末日,三是炒作不動產,四是壽險資金會爭奪經營權,若能回歸本質,壽險產業長期會愈來愈好。 李長庚也提出三大建議,一是取消壽險業投資不動產的最低投資報酬率門檻,引導壽險資金長期投資商用不動產或都市更新,可創造台灣新的天際線;其次是採事後檢視及強化規範方式,恢復壽險業的投票權,才能落實股東行動主義;三是將避險成本與匯損分開計算。

壽險業匯兌成本狂衝 這產業狂歡時光將結束

新台幣兌美元連續兩天在盤中出現28字頭(9/25 收盤收29.276元 ),對部分受匯率波動影響較大的壽險業、出口產業來說,是一大壓力。 在壽險業的部分,根據金管會公布的資訊顯示,今年前7月壽險業匯兌成本衝上1,789億元,年增幅超過3成,連續3個月創下歷史同期新高,且這還是壽險業避險有成的結果,若完全不避險,壽險業將面對達2,278億元的匯損。

壽險8月新保費 90個月最低

壽險寒冬至。壽險公會16日公布8月新契約保費僅579.67億元,比壽險業預估的600億元還低,與去年8月相比衰退近40%,創下2013年2月以後、即90個月來單月新低,也是14年來的同期新低。