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團隊

不誤正業的大學生

愛唱歌的吳承翰目前就讀高雄餐旅學院四年級,從來沒有想過我會做業務而且是還沒畢業! 原本以為爸爸媽媽會很生氣,後來發現其實這是媽媽巧思的安排! 保險業的主管游蕍壎主任是媽媽的保險業務員,在媽媽的眼中她很年輕很認真很懂事,相較我還是一個媽寶(雖然我不承認),媽媽希望我能在畢業以前去磨練自己,就在一次邀約中主管告訴媽媽保險公司有舉辦大學生的創業家培訓營,而且歷年來都很受學生的歡迎口碑好,參加過的學生都說這是讀大學以來最棒的一門課!因此媽媽就鼓勵我去參加。…

從廚房出發在保險業找到人生的亮點

畢業於萬能科大餐飲系的高嘉駿當兵退伍後,在廚房工作後來因為家庭因素所以回到家裡的餐廳工作。 一場車禍後改變嘉駿的一生,車禍受傷很嚴重整整休息三個月,期間從事保險業務的大學同班同學來探望,聊著聊著,了解許多知名的企業家都是從業務工作開始,嘉駿也發現自己整天在廚房工作都與外界嚴重脫鉤!於是自己上網收集許多種業務性質工作情況,嘉駿決定給自己一個機會,直接找高中同學問你保險公司有沒有缺人?一頭栽入保險公司⋯…

從徬徨迷惘到認真前往~

畢業於萬能科技大學財金系的游蕍壎,在大三時,非常迷惘!不知道未來該做什麼?能做什麼?原本打算休學直接進入職場,就在這樣的念頭準備執行時後⋯ 剛好遇到業界講師來班上講企業實習,當時聽到講師一句話:不管未來從事什麼樣的工作,都必須要擁有業務能力! 因為「業務能力」這四個字,讓蕍壎毅然決然完全沒有考慮直接報名面試企業實習! 蕍壎:踏入保險公司時,我講話會結巴沒有口條,也沒有人脈背景,在條件這麼差的情況之下,我非常的害怕如何把業務做好?…

強化團隊的五個關鍵

團隊面臨的最大挑戰之一,就是建立信任與管理衝突。雖然你希望取得不同的意見,但衝突必須聚焦於事項的內容,而非人與人之間,這點非常重要。妳要如何鼓勵大家進行健康的辯論?以下五個團隊的態度與觀點,可以協助你在工作團隊中建立信任,並讓衝突保持生產力。 團隊成員必須培養學習的態度:團隊中發生的每一件事都有其「正面之處」,沒有失敗的狀況──只有學習的機會。…

打造自己的優劣分析模型

我在擔任教練的時候,經過運用SWOT優劣分析法協助團隊分析本身組織的優勢、劣勢、機會與威脅,這個方法很簡單,很好用,可以協助團隊或董事會聚焦於會對本身事業產生影響的關鍵問題,而這類分析所得往往可以作為前導資料,用來發展更全面性的策略規劃。 SWOT優劣分析法的好處之一,是可以用來鼓勵團隊,一方面藉此進行腦力激盪,一方面可以探索未能發展的機會與潛在的威脅。組織只要持續運用這個分析架構,就能透過與品牌、文化、新產品或服務、能力等相關的對話,創造競爭優勢。…

新加坡豪宅推手 SCDA高雄超豪個案

在全台灣目前推出的幾大豪宅設計是多位國際建築師,如台北市中心三大國際規格超豪宅分別是白派建築大師理查•麥爾的「55TIMELESS琢白」、法國生態建築師文森•卡勒波特的旋轉豪宅「陶朱隱園」,以及英國建築師理查•羅傑斯設計的「ONE PARK TAIPEI元利信義聯勤」;台中豪宅近年來更成為國際建築設計師競逐舞台,像是7期「宝格」,由曾設計米蘭、倫敦寶格麗(Bulgari Hotel)精品旅館的義大利ACPV事務所主導,…

書訊精選│誰說主管非得是菁英

本書透過宇宙兄弟中不完美的南波六太,他的自然、親和不知不覺中發揮出來的領導力,一篇篇分析為什麼所有團員自然而然地聚集在六太身邊,聽六太指揮,並一起將事情完成到最佳狀態的過程,六太或許不是菁英,但他絕對是最能凝聚人心的領導者,本書是透過建立團隊來學習處世之道的指南書。 • 作者:長尾彰 • 出版:東販出版 • 上市日期:2019/3/1

下個十年,你在哪?

從一個帶領三四百人的組織,轉調到不到十人還空缺七成的小團隊;從出入輕鬆便利,到天天擠沙丁魚的搭地鐵過日子;從負責掌控策略、有人處理執行,到自己跑報表、糾錯、做報告,還要上台簡報。別人覺得傻的事,她選擇了,因為無論到哪個職場,她都會不停的問自己:下一個十年,我在哪?在做什麼? • 作者:黃珮婷 • 出版:時報出版 • 上市日期:2018/11/06