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吳孟宗

吳孟宗打造奈及利亞輪胎一哥

吳孟宗以堅固耐用、價格有競爭力的MAXXIS輪胎產品切中非洲市場需求,打敗未用心的歐美品牌,以及低價卻品質不佳的大陸輪胎。

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受到母親辛勤創業身影影響,吳孟宗以「勤勞、誠懇、年輕、衝勁」的特質,作為經銷商選擇的要件。初期在全國36州、布建50個經銷商。 創立初期,為了推廣自家產品往往用成本的四至五成的價格推出,以高性價比(CP值)來吸引經銷商以及潛在消費者,經由價格吸引、使用、認識品質、建立品牌信賴,單單開發初期為吸引市場的目光,投入超過兩百萬美元。在性價比相對突出的競爭優勢下,不到五年的光景,迅速站穩市場;擊潰盟主Pirelli「倍耐力」,「MAXXIS」品牌一舉拿下市場領先地位。

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在站穩西非地區輪胎市場後,經歷台灣80年代經濟成長以及2000年中國崛起,作為台灣子弟預見「道路、基礎建設會是奈及利亞發展的重點。」吳孟宗2015年積極成立國際開發部門、西奎爾國際開發(奈)有限公司誕生,「用台灣營建技術結合當地市場發展需求,」將台灣建廠工程、瀝青混凝土製造技術移轉到奈及利亞。經營三年下來,西奎爾瀝青工廠已緊追當地居首的德商瀝青廠,位居奈國第二。

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問:請您談談台灣企業在非洲發展的情況? 答:隨著非洲政治穩定以及台灣經濟發展腳步,台灣企業進入非洲大約在上一世紀60年代末,以農技團、駐外人員任期結束後留在非洲發展的為代表。70、80、90年代分別有三波台灣企業陸續進入,直到2000年大陸經濟崛起,台商才相對減少。從洋傘、五金門鎖、木器傢具、紡織成衣、電器、食品、麵包生產、卡式錄音帶、塑膠加工等不一而足的民生產業都有MIT的印記。