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南向E路發

林之晨:培養當地、台灣「雙通」人才

想要搶東南亞商機,「人才」是重要的關鍵。不過,該如何培養人才?又該怎麼做才是長期戰術?長期觀察東南亞市場的AppWorks創始合夥人、現任台灣大哥大總經理的林之晨表示,台灣高等教育品質好、成本低,政府應把握接下來二至三年的關鍵期間,積極招攬東南亞優秀學子來台念書,讓跨國優秀人才畢業後進入台灣網路、新創等領域工作,將可幫助台灣企業站穩在東協市場的發展腳步。…

創投:加速國際化 跟大巨人當朋友

東南亞經濟崛起,龐大的人口以及蓬勃的商機,讓東南亞成為令外資企業垂涎的市場。不過,面對龐大國際競爭者的角力,台灣的企業或新創想至東南亞發展,應該怎麼做?前紅衫資本合夥人陳映嵐指出,台灣團隊通常有技術優勢,但國際化速度不夠快,而進軍東南亞市場面對巨人則不要硬碰硬,選擇合作的方式,才是較有效率的方法。…

Google陳俊廷:趕快南進、趕快調整

南向商機大,但台灣業者隻身前往,應該要注意哪些事情?又該如何「南向」?Google台灣總經理陳俊廷表示,業者前進東南亞市場時,應該打破台灣思維,除了產品要因地制宜以外,更不可等到產品臻至完美了才去,「趕快去、趕快調整」、保持彈性應變制度,是台灣業者南向時最該注意的事情。…

文化先行 打通東南亞任督二脈

2016年政府開始推動新南向政策,主打「經貿合作、人才交流、資源共享、區域鏈結」,期望台灣能在龐大的東南亞市場中,搶得先機。不過,實際走訪一趟東南亞最大的市場印尼,就會發現,其實「台灣製造」在東南亞遠遠不如想像的這麼知名。 當「MIT」不奏效時,我們該如何打通東南亞的任督二脈?其實,「文化」的影響力,將會是台灣企業南向的重要軟實力。…

EZTABLE 先踢鐵板再翻身

印尼市場長得是什麼樣子?遠在台灣的我們,光是透過閱讀資料、用想像的,恐怕離現實還有一大段距離。這個距離有多遠?恐怕沒人比EZTABLE創辦人陳翰林還了解。 以線上餐廳訂位起家的EZTABLE,2017年進軍印尼,到了當地,才發現原以為可行的商業模式,在當地根本行不通,讓陳翰林牙一咬,決定全數捨棄台灣經驗、以「aFamily」品牌重新出發。…

「錢」進印尼,拋開台灣思維

印尼,這個擁有2.6億人口、網路高速發展的國家,對許多想要抓緊商機的台灣業者來說,既充滿吸引力卻也挑戰重重。若以台灣思維來打這一場仗,恐怕要落得個出師未捷身先死的下場。到底印尼與我們想像的,有哪些不一樣呢?…

越、菲、印尼,電商南進最大寶山

東南亞市場商機蓬勃,快速的網路發展,讓東協成了名符其實的寶山,吸引全球資金湧入。而在東南亞國家中,又以菲律賓、越南、印尼三國,人口數已經成為超越或將近億級的大國,也讓許多大型電商業者如阿里巴巴、京東等奮力搶進。台灣電商要搶南向商機,還有哪些機會?…

蝦皮母公司 Sea集團接地氣 快速稱霸

說到東南亞的大型企業,其中台灣人最知道的,應該就屬電商平台蝦皮購物的母公司Sea集團了。Sea從遊戲起家,隨後發展至電商、支付,在東協市場形成一個龐大勢力,從新創走到獨角獸,2017年至紐交所掛牌。究竟Sea集團如何崛起?又如何帶動整個大東南亞的數位經濟發展?…

歐漾打陸戰 打開穆斯林市場

東南亞對許多台商來說,充滿著商機與吸引力,但多元的文化、不同的語言以及各樣的挑戰,卻又讓人望之卻步。台灣本土美妝品牌歐漾國際(All Young),是少數落地東南亞市場、自行營運品牌的電商,目前已在馬來西亞、印尼做出不錯成績,更成功打進印尼穆斯林市場,建立品牌知名度。 歐漾創辦人楊智斌表示,在東南亞開疆闢土,一定要「打陸戰」,唯有透過接地氣的方式,才能真正深入當地。…

亞洲「獨角獸窩」 新創搖籃

說到東南亞的國家,泰國、越南、印尼、柬埔寨、馬來西亞......你的第一印象是什麼呢?是網路發展仍不齊全、落後的代表,還是充滿機會的寶山?其實東南亞市場的潛力,早已不可同日而語,更有許多市值超過10億美元的新創獨角獸企業,在東南亞蓬勃發展。到底東南亞有哪些在世界舞台上崛起的獨角獸?為何東南亞又是獨角獸的孕育地呢?…