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先覺出版

同事常出包 我該怎麼跟他談?職場溝通是一場無限賽局

著名管理學大師史蒂芬.柯維在《第三選擇》中教導我們,除了「逃避」與「對抗」之外,我們還有第三種選擇:努力了解對方,共同創造綜效,這是維繫長期合作關係的唯一途徑,也是在無限賽局中必須具備的「無限思維」。

明明贏了卻感覺輸了?內部溝通 最忌諱搬出老闆

有次一個大客戶下了份急單,這筆訂單不但緊急,而且金額數量都不小,對我們部門這一季業績的影響至關重要,但由於對方對包裝及到貨方式有特別的要求,所以我先直接打電話給物流中心經理說明這個情況……

被忽視的金融網絡 如同駕駛一台沒有儀表板的飛機

金融危機會如何在網絡中散播取決於一個關鍵:這是一場「爆米花」式還是「多米諾骨牌」(dominoes)式的金融危機?這是學者艾迪.拉澤爾(Eddie Lazear)提出的隱喻,艾迪是我的朋友也是共同進行研究的夥伴,他在2006到2009年期間任職於美國白宮經濟顧問委員會(Council of Economic Advisors)主席,當時正逢次貸危機。

連結緊密到不能倒?金融傳染的連鎖效應

許多金融市場仍嚴重地風險分散不足。金融市場因此處於一個極易誘發金融傳染的危險地帶:網絡連結的程度已經高到足以發生金融傳染,但又不夠高到足以有效地分散風險,此時很難避免一家機構倒閉所引發的連環倒閉潮。

林長揚:封城是否為必要選項?直覺解決事情 往往誤入歧途

1981年,​非洲莫三比克北部爆發一種怪病,​患者幾分鐘內會雙腿麻痺,​嚴重時還會失明。​當時有一位瑞典籍無國界醫師,​正在努力研究這到底是什麼病,​但當地市長預想了最壞情況,​希望「馬上做點什麼」。​最後市長下令軍方設置路障,​封鎖北方鄉村的交通。

錢為何物?經濟學家用一個小故事談錢

我們繼續聽麥鐸斯的故事前,先岔題一下。我想花點時間談錢。當我問你「錢是什麼?」你的腦子或許很快就浮現出鈔票的畫面,或是銀行存摺裡的數字。我們都認識錢。我們每天用。我們一直在想錢,包括深夜裡、還有應該把心思花在別處的時候。就那些念頭啊……如果我沒工作了怎麼辦?有錢讓小孩念大學嗎?如果我生病了怎麼辦?有錢可以退休嗎?

40歲的陷阱 不能再有勇無謀

最多人懊悔的事情莫過於「只顧著處理眼前的工作,不知不覺來到了五十歲,驀然回首才發現自己虛擲了大好光陰」。