允晨文化

我還是覺得「黎十條」是黎氏管理的精髓，在《壹週刊》風雨飄搖之際，尤其值得整理，分享有緣人。黎智英用英文條列的「我們的信念」，試著譯寫如下...

心靈雞湯的勵志故事，自然通俗討喜，但「雞湯化」對財經寫作文體的侵蝕，已到了全業界傾斜的局面，實在不能不有所警惕。近來，「文青寫財經」對企業家的塗脂抹粉，也讓身為同業的我深感不安了。

在北平時期，我沒有參加過任何一次學生示威遊行，也沒有加入讀書會組織，但是偶然遇到我感興趣的演講，則一定去聽。我可以負責地說，當時青年對國民黨的貪污無能普遍地不滿足，但除了地下黨員外，很少學生認同蘇聯的「無產階級專政」。

編輯是一項迫切需要創新、高度變動、高度複雜化的行業。本書內容主要目的是要建構一個結合策略層面與技術層面的實務分析架構──編輯七力──定位力、選題力、結構力、採訪力、寫作力、視覺力、標題力，以作為編輯創新思考作業的重要一環。 定位力：信念、品牌、市場──你是怎樣的人？你要和誰溝通？你們共同關心的是什麼？ 選題力：議題、企劃──你的核心讀者，現在最關心的是什麼事？ 結構力：角度、結構──這件讀者關心的事能從哪幾個面向切入？最有趣的部分是什麼？…