瀏覽標籤

儒鴻

儒鴻每股配息12元 早盤完成填息

紡織大廠儒鴻今(5)日除息,開盤參考價新台幣398元,早盤股價開高,一度衝到411.5元,隨後漲幅收斂,最低一度至405.5元,但也完成填息。 儒鴻2021年每股稅後盈餘(EPS)18.77元,每股配發現金股利12元,總金額32.92億元。 儒鴻董事長洪鎮海過去在股東會就長期展望指出,在品牌集中供應鏈趨勢下,儒鴻將加深與供應商雙向合作,持續精進自動化綠色環保製程,減少碳排放造成的潛在影響,並隨著客戶建立消費潮流地位,持續研發創新產品,擴大儒鴻潛在市場。…

大者恆大 紡織廠H2審慎樂觀

通膨與俄烏戰爭持續的干擾,讓紡纖廠對下半年營運看法持審慎保守,加上工業用電大戶調漲電價開始實施,造成的營運成本增加,下半年產業景氣出現衰退的疑慮。大型上市櫃紡織業者認為,產業已形成「大者恆大」的趨勢,加上品牌客戶偏好「一站式購足」、強調環保回收的採購模式,有利大廠市場競爭力提升。

儒鴻、聚陽 營運看旺

新台幣貶值及紡織大廠客戶訂單上修等利多,法人認為,儒鴻(1476)、聚陽(1477)疫後受惠股營運看旺。 受惠於Nike訂單上修,法人認為,儒鴻今年第一季稅後EPS高達6.53元,單季獲利創新高,其中產品單價調漲、越南廠及印尼廠稼動率提高及新台幣貶值等因素帶動毛利率及獲利改善。

儒鴻配息12元攀峰 3年內拚營收500億

儒鴻(1476)今(14)日股東會,通過每股發放12元現金股利,創歷史新高。董事長洪鎮海表示,2022年以來,來自國際上的變數增多,包括通膨、俄烏戰爭、升息等,對紡纖產業的衝擊,主要是以規格化、大眾需求的服飾影響較大。儒鴻手中訂單目前已到第四季,其中多個品牌客戶今年下單量都有二位數的增加。面對全球紡纖供應鏈的調整、產業環境的多變,有信心接受各種挑戰,繼續成為功能性布料與成衣產品領域的市場領頭羊。

迎傳統旺季 儒鴻、聚陽營運衝

成衣雙雄儒鴻(1476)、聚陽(1477)預計於本周召開股東會,將揭示下半年營運表現,惟13日股價隨大盤拉回,儒鴻下跌2.79%,收487元,聚陽下跌2.4%,收163元。 觀察三大法人動向,外資賣超儒鴻138張,投信買超10張,自營商買超15張,合計賣超113張。在聚陽部分,外資賣超400張,投信買超3張,自營商買超5張,合計賣超392張。

儒鴻洪鎮海:2025前營收拚500億

洪鎮海強調,儒鴻九成以上都是中高端產品,幾乎不受通膨、俄烏戰爭衝擊,預期今年獲利仍有二位數成長、未來三年營運步步升。

儒鴻洪鎮海專訪》能者上位,傳賢不傳子

從染整學徒白手起家的洪鎮海,在儒鴻工作超過40年,面對企業接班、傳承等問題,他表達了「能者上位,傳賢不傳子」的立場,強調儒鴻未來的接班人,一定要有熱忱,且對公司有高度的認同。 儒鴻當初是四個股東一起成立,現在又是紡織類股的重要上市公司,有這麼多股東,使得洪鎮海不以家族企業定位儒洪,當然也不存在傳子接班的問題。 洪鎮海說,退休問題已做好規劃,早在2015年就在做接班的準備,這幾年,自己在公司放手很多事、盡量不去管。他笑說:「現在儒鴻最閒的人,應該就是我」。

儒鴻洪鎮海專訪》堅持創新 未有一年虧損

每年提供高達3,000種新穎布料、每天提供400件新款式樣衣、每三個月提供20個產品創新概念、全事業體有超過380位創新開發人員,造就了儒鴻難以替代的優勢。洪鎮海強調,「持續創新」是公司永續經營的核心價值,也是推動儒鴻成長最重要的動能。 洪鎮海在1977年間,以50萬元資本額創立儒鴻時,就堅持「創新」的重要性,儒鴻和許多同業走不一樣的路,創新與研發也讓儒鴻成立以來40多年,未有一年出現虧損,並一躍而為上市紡織族群股王。

儒鴻洪鎮海專訪》推ESG 導入搖籃到搖籃理念

廢水回收率達70%,明年全產品使用環保材質達五成以上、化學品的使用皆通過bluesign的環保認證,很難想像,一家傳統企業在生產過程的環保要求,做得比科技廠商更用心。之所以如此,來自洪鎮海的堅持,一句「不是為客戶,是替地球盡一分心力」,讓儒鴻推動起ESG、循環經濟、節能減碳時,整個公司全體總動員。 洪鎮海害強調,要做就要全心投力、全員動起來,因此,儒鴻從綠色生產、環境管理、氣候變遷與能源管理、水資源管理、廢棄物管理等所有的面向,都要提出全方位的解決方案。

出貨旺季 儒鴻、聚陽認購靚

受惠新產能開出,產業步入出貨旺季,在手訂單能見度高等利多,紡織成衣雙雄儒鴻(1476)、聚陽(1477)營運不看淡,30日股價雙雙走揚,儒鴻上漲4.39%,收487.5元。聚陽上漲3.22%,收160.5元。 觀察三大法人動向,外資買超儒鴻278張,投信賣超3張,自營商買超9張,合計買超284張。在聚陽部分,外資買超436張,投信買超17張,自營商買超9張,合計買超462張。