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傳產業

張豐聯多角經營 拚百年企業

中衛拚透過短、中期計畫,包括AI、自動化、新廠、通路布局及經營品牌,五年內將年營收提高至10億元以上。

吳春山 以善循環穩坐廠辦大王

承攬台中國家歌劇院與嘉義故宮南院,打響知名度後,麗明營造未來將投入工業區開發、爭取國際級客戶。吳春山更首度透露,五年後推動接班人計畫。

汪欣潔:沃旭以台灣經驗 打風電亞太盃

自認是再生能源業者、不喜歡被稱為「開發商」的沃旭,不但優先開發可減少近海漁業、環境衝擊的遠岸風場,更發行綠色債券,為台灣帶來綠色金融契機。

吳昕陽開抗疫藥方 新光三越90天轉骨

面對新冠肺炎危機,吳昕陽快速將線上線下零售、社群、自媒直播等融合,建構出新零售生態系,讓新光三越的運營露曙光,並將持續展店,迎接疫後報復性消費商機。

李順欽:1,900億投資 落實能源轉型

面對疫情重擊原油行情、油品外銷疲軟,中油為落實石化升級目標,將盡速完成天然氣接收儲備及太陽能布局,搭配智慧加油站等,逐步推動多元轉型。

張剛綸:雙核心衝營運 放眼天下

主導嘉泥轉型、多角化的張剛綸,除了健康照護體系外,更跨足旅宿,拚以沖繩為起點,練好基本功後再進軍日本本島,進而放眼天下,帶領嘉泥航向另一片藍海。

楊克誠:狡兔三窟 南向成顯學

疫情引爆斷鏈危機,分散供應鏈風險勢在必行,楊克誠提醒有意南向的廠商,基本功課必須先做足,如內銷市場、租稅、勞動力、水電供應…才可望事半功倍。

吳明憲: 威秀大轉骨 可望重啟IPO

票房衰退,同業競爭加上OTT業者瓜分市場,面對危機,吳明憲化被動為主動,不但逆勢擴大營運,並攜手國發基金拍電影,更將讓旗下兩大品牌走出去打天下。

韓家宇:聚焦食品一條龍 擴大競爭優勢

韓家宇秉持「能賺更多錢,當然要投資」,大成有好幾條「龍」同步發展中,隨著多項海內外投資計畫今、明年陸續完工投產,可望打造下一波成長曲線。