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企業管理

企業迎接彈性復甦 安永:四個步驟不能少

安永(EY)聯合會計師事務所稅務服務部營運長劉惠雯建議,全球所有企業如今都應採取四個重要步驟邁向彈性復甦。 第一,企業應仔細檢查當前的稅務和財務運作模式。劉惠雯認為,現在是時候檢查企業在成本控制、價值創造和風險管理的優先順序,以瞭解稅務和財務功能對整體企業策略有何貢獻。一旦釐清這些優先順序,就更容易找出在人員、流程和科技方面的落差,並判斷當前的模式在未來能否持續採用的程度。

新加坡國立大學EMBA 商業社會最亮的生機

頂尖學府、融匯東西,新加坡國立大學與台灣地理位置相近,首創中文EMBA,可望吸引台灣優秀人才前往就學。新國大不僅發展了優質的教學與科研,更為亞洲以及世界各地培養了數萬名優秀人才,在國際權威機構發布的排名中,新加坡國立大學多年拿下「亞洲榜首」殊榮,這次「新加坡國立大學中文EMBA公開課暨招生說明會」來到台灣,新加坡國立大學(NUS)教授專題演講、學長姐學習經驗分享、新加坡國立大學(NUS) EMBA特色介紹,華商雲集,聚集菁英校友遍布全球,終身學習之外也能拓展人脈。…

MAYO鼎恒數位科技首席營運官何經華:讓CHO成為CEO戰略夥伴

MAYO鼎恒數位科技首席營運官何經華指出,從CEO(執行長)角度看待人力資源,常會發現企業有一種尷尬,重視人力資源的CEO卻重視不了CHO(首席人事官)、CHO常無法成為CEO的戰略夥伴。其問題在於多數CHO並不真正理解如何把企業戰略分解成有效的HR戰略,是主要原因!…

北美|低調CEO當道

企業遴選掌舵者的口味改變,高調強勢的執行長漸不受寵,低調謙遜的CEO受到青睞。