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企業傳承

KPMG:兩代有效溝通 企業傳承關鍵

KPMG安侯建業家族辦公室主持會計師陳振乾表示,台灣家族企業正面臨接班階段。不過,企一代跟企二代除對外在競爭有共識外,其想法大不同,「有效溝通」將是家族企業關鍵。近六成企二代感到上一代對決策仍不放手,進而衍生代際衝突。 KPMG安侯建業會計師事務所12日針對全台中小型企業發布「世代傳承大挑戰」調查。KPMG指出,全台中小企業有85%已有傳承規劃,其中94%計畫將企業的經營權傳承給家族成員,顯見我國仍以家族企業為主。…

企業傳承 資誠:信託規劃 分離股權、財產權

隨著台灣經濟發展的腳步,許多台灣中小企業的第一代創辦人都面臨交棒課題。資誠(PwC)稅務法律服務副總經理歐陽泓12日表示,我國企業家族股權傳承多為生前贈與及未來繼承,但兩者都會因人數多而股權分散,可考慮信託方式。 歐陽泓指出,贈與優點是下一代擁有財力,且不用考慮民法特留分,但缺點是財產贈與後、無法收回,且受贈人數多將導致股權分散。而繼承優點是上一代生前擁有財產掌控權,但缺點繼承人數多而股權分散,且還需考慮民法特留分。…

KPMG:有效溝通是企業世代傳承成功要素

家族企業傳承是一種讓家族世代間對話的過程,在傳承的過程可把許多與家族及企業發展的認知做溝通及互動,逐次修正,進而找出共識以確保家族傳承與事業傳承能夠在預期的軌道上進行。但代際之間對於議題的理解和優先順位常常存有極大的歧異,KPMG家族辦公室最近針對家族企業作了一份【家企傳承】調查,代際之間觀點的歧異,再次印證了我們的觀察,如何把差異縮小,達成共識,其實才是傳承成功與否的重要關鍵。…