京城銀董座戴誠志》拒土建融殺價競爭

放眼金融圈,京城銀行董事長戴誠志絕對是一號傳奇人物,在戴誠志主事京城銀行十多年的歷程中,京城銀行從一家經營不善的小型區域銀行,變身成一顆閃亮的星星,不論是股價、EPS,或殖利率在金融股都名列前茅的銀行,其中員工獲利貢獻度更是全國最高,京城銀行能有今天的一切,戴誠志絕對是不可或缺的靈魂人物。

除了上述的成果,展現他的經營功力之外,現在中央政府跨部會全體總動員來打房,使得金融業在房貸、土建融業務的營運更受到關注,但令人意外之處在於,京城銀行竟然和其他銀行反其道而行,土建融業務連續四年下降,原因何在?據了解,這與戴誠志在土建融案不做殺價競爭有關。戴誠志原本在放款利率上就把關甚嚴,其中土建融更是如此,尤其是戴誠志認為,銀行之間不斷殺低土建融價格:「只是用低價去成就建商買地、囤房。」這也使他寧可拒絕承作利率過低的土建融案。

就以餘屋貸款為例,戴誠志在京城銀行內部,就很明確的劃定出利率擬定和分期攤還的原則:「絕不能做到期一次還本的餘屋貸款!」在他看來,餘屋貸款倘若不每期要求建商必須攤還一定比例的金額,就等於鼓勵建商去囤房,因此京城銀行若承作餘屋貸款,最起碼每季一定會要建商攤還一定比例的本金,這也是戴誠志所主張銀行在融資上必須善盡的社會責任之一。

了解戴誠志的友人指出,戴誠志在個人特質上,其實充滿社會主義、人文關懷,除了從去年開始,京城銀兩度分別發放3千元、5千元現金給員工,鼓勵向鄰里消費、且在京城銀內部推動「不找零」運動之外,從他對土建融或餘屋貸款思考的出發點,也可看出,在他看來,台灣房價太高,令年輕人越來越買不了房,甚至因此必須住到郊區,這是不爭的事實,也有違居住正義。

除了本身的價值觀和理念,另一個最令金融圈人津津樂道的,就是戴誠志不論是股或債精準的投資眼光,連其他金融同業高層、大股東或老闆都很重視戴誠志的意見,而他在投資上的長才,也使得京城銀的財務投資十多年來無往不利;能有這身功力,戴誠志本身在數字上的靈敏度自然不在話下,中興大學國貿系畢業的他,原本就是中興大學應用數學系出身,外界所不知道的是,早在40多年前,戴誠志還在就讀大二、大三時,就開始初試啼聲做股票盤商,結果居然當時就賺了他人生中第一個100萬元,當時的100萬元,可是天文數字的身價。

而戴誠志對員工福利的重視,在京城銀行員工之間亦傳為美談,最有代表性的就是京城銀的員工持股信託執行成果。在戴誠志的帶領之下,京城銀早早就實施員工持股信託之外,更由於獲利帶動股價水漲船高,而使員工持股信託的實際執行成效優於許多金融同業,尤其是現在京城銀行的股價已在每股40元上下,這讓員工一個月等於多出超過1萬元的加薪,一般員工到了退休時,累積持有2萬股至10萬股,中高階經理人則因此持有15萬股至20萬股,均因為京城銀的股價不斷上漲,而因此有一筆更為可觀的「退休金」,據了解,戴誠志的股息政策也與此有關,希望能穩定配息,讓京城銀的員工在退休時,能夠因為股息收入有好的退休補給。


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