孫弘深耕自動化 曝整合是成功關鍵

以「企業家奧林匹克」之名享譽全球的《安永企業家獎》於2020年11月公布各獎項得主,此次以「雄心壯闊、勢不可擋」為主題,表彰具前瞻視野及經營謀略的企業家們。由於2020年全球面臨新冠肺炎疫情及美中貿易戰等大環境變局,獲獎企業家們面對大環境諸多不確定性,堅毅帶領企業戰勝逆境精神。

盟立董事長孫弘在2020《安永企業家獎》的評選中脫穎而出,拿下《產業先鋒企業家獎》及《安永企業家年度大獎》,並將於2021年6月代表台灣與世界各國的年度得主共同角逐《安永世界企業家大獎》殊榮。

孫弘為盟立集團創辦人,帶領盟立走過31年。孫弘在頒獎典禮致詞中表示,第一個要感謝上帝。盟立走過31年,所有成就的事,若不是上帝所賜的智慧和能力是達不成的。榮獲《安永企業家獎》是對他及全體董監事及員工共同經營盟立31年的成果,一個重大的肯定與鼓勵。他也特別感謝家人一路的相挺陪伴,尤其是賢內助的支持與鼓勵。孫弘期許盟立集團未來除持續降低智能自動化系統整合的成本,兼顧循環經濟原則,更須持續培育人才,結合技術及管理菁英們打造更美好的未來。

盟立近十年來在大型智慧化工廠的整合系統著墨甚深,在LCD面板整廠生產線的自動化系統爭取到一個規模達4億美元專案訂單,創造台灣自動化行業的最高紀錄。在新物流系統方面,電子商務需要建置高速與高效率的物流中心,才能滿足日益成長電子購物熱潮的爆發需求。盟立近年亦積極投入半導體封裝測試廠的整廠自動化系統的研發,獲得了不少客戶的認可並正式發出訂單,使用效果令客戶驚豔。

孫弘表示,盟立的經營哲學是「聯盟並立、共同成長」。自動化是個易學難精的行業,進入門檻不高,盟立31年前成立時,自動化是個很熱門的行業,在政府鼓勵下成立,但要做的好並不容易。自動化的關鍵是系統整合,只做自動化的公司不會成功,而是要與客戶在半導體、LCD面板等專精領域的專業整合才會成功。

孫弘表示,技術一直在進步,由自動化2.0或3.0,到現在稱為工業4.0,只有與客戶共同成長才會成功,其中關鍵在於看對市場趨勢及選對產業,找到會成長的產業才有共同成長的機會,對盟立來說,看好半導體、LCD面板、電商新物流等產業對於智慧自動化及智慧工廠的強勁需求。

盟立在智慧製造領域有舉足輕重的產業地位,對未來智慧製造的技術趨勢及產業趨勢發展,孫弘表示,智慧製程的大趨勢不會改變,包括物聯網、5G、大數據、人工智慧(AI)等應用要落地不容易,例如5G應用才剛開始且人人都想做,但5G傳輸距離短且穿透性差的問題有待解決,至於AI應用在智慧製造的難度更高,因為AI需要大數據為基礎,但數據不夠多的時後,AI運算效能就不夠好。所以,對自動化方案供應商來說,找到對的產業合作很重要。

孫弘表示,生產線導入智慧製造及自動化,半導體廠及面板廠很願意投資,因為製程複雜情況下若能做到智慧生產,則可以提升良率並減少成本,但製程道數較少的傳產對於智慧製造的需求不迫切,相對就投資的意願就不高。不過,近年來已經看到愈來愈多廠商開始導入智慧製造,例如特斯拉的電動車或蘋果的手機,生產履歷都要有紀錄,這部分要投入不少軟硬體設備,數據要即時連線給客戶,所以一定要在智慧製造領域投資。

對於此次獲得《產業先鋒企業家獎》及《安永企業家年度大獎》等兩項大獎,孫弘表示,產業先鋒指的是盟立在自動化領域的超前部署,像盟立一樣在自動化領域有如此規模的企業不多,台灣在全球科技業又走在前面,要成功就要有強烈的企圖心,不要安於現有技術及客戶群,產業技術變化很快,在舒適圈做很快就會被淘汰。

盟立2021年公司方針是「擴張境界」,要離開現有領域去找新的應用,因為現有領域已沒有利潤且會做的人太多。孫弘表示,未來的自動化不是只有機器人,而是要用到新的技術,像是工業電腦要能加入各種感測器以收集及分析資料,要有AI統計及運算等。

孫弘表示,自動化進入客戶群也會因產業不同而改變,但產業愈複雜,需求一定講不清楚,要解決問題就要做到虛實整合,建立虛擬平台把所有架構畫出來,透過工業工程方式把物流、資訊流等整合,雖然可能要做到數十個版本才會定案,但定案後去執行失誤率就會降低。盟立的自動化就是採用新的技術及新的作法,幫助客戶減少生產流程規畫上的虛工,並縮短新系統上線時間。

代表台灣 角逐安永世界大獎

盟立董事長孫弘在2020《安永企業家獎》的《安永企業家年度大獎》,並將於2021年6月代表台灣與世界各國的年度得主共同角逐《安永世界企業家大獎》殊榮。孫弘表示,除了會與各國年度得主分享盟立在自動化領域的產業看法,也會強調「E、S、G」對於企業永續經營的重要性。

孫弘進一步指出,E指的是環保及節能減碳等普世價值,像台灣已要求企業增加綠電使用,減少二氧化碳排放,進一步減少產生的污染。S指的是企業社會責任,企業要參與社會公益,過去是以提供工作為基礎,但現在的企業社會責任重點是要扶弱。G則是指公司治理,國內外企業對公司治理的要求已愈來愈高標準。企業要有長遠經營理念,除了經營績效及未來成長性外,也要符合E、S、G的準則。

對於半導體產業及市場前景,以及盟立在產業鏈中扮演角色,孫弘表示,以往盟立在半導體領域做的是外圍應用,像是原物料或半成品的自動倉庫,不在無塵室裡,另外提供伺服器及國外原廠軟體的整合服務。但盟立如今已在半導體生產鏈的後段封測廠卡位成功,並受惠於封測廠自動化的主流趨勢。

孫弘表示,盟立因為在LCD面板廠有很多無塵室內自動化的經驗,所以近幾年開始與封測廠有密切合作,由於現在封測技術與以前有很大不同,例如3D IC先進封裝就要很高程度的生產線自動化,製程要求的精度及現場資訊要即時回報,這與LCD面板廠有很多相似之處,所以盟立已與封測廠或載板廠完成很多合作案,並開始升級至晶圓代工領域。

孫弘看好半導體市場前景,台灣在全球半導體市場居於領先地位,台積電是龍頭,包括聯電、力積電、旺宏、華邦電、日月光等也占有一席之地,近年來半導體產能供不應求,晶圓代工廠及封測廠每年都有擴產計畫,有擴產就是盟立的機會。盟立進入半導體供應鏈的早期是以資訊系統為主,現在做到自動化製造核心領域,協助晶圓代工廠做電腦整合製造(CIM)及機器人軟體。


小檔案

◎出生:1949年出生,今年72歲
◎學歷:成功大學機械工程學士、美國威斯康辛大學機械工程博士
經歷:工研院機械所副所長
◎現職:盟立董事長暨總裁暨總經理