總座吳朝筆:廣越跟著品牌走 更上層樓

新冠疫情席捲全球,嚴重衝擊全球服飾產業景氣、環境,整體供應鏈也出現大幅改變,全球第二大羽絨衣代工廠廣越也難置身事外,疫情讓廣越成立25年來,營運首次衰退,廣越總經理吳朝筆卻認為,危機就是轉機,將透過產品改造及多元發展、垂直整合、自動化及數位化,讓廣越華麗轉身更上層樓,目標2021年「再出發」、2022年大爆發,未來五年每年營運都會以二位數成長,2025年營收衝破200億元,再創高峰。

廣越今年前八月合併營收86.05億元,年衰退19.62%。Adidas、Patagonia、The North Face、Nike,是廣越目前前四大的主要客戶,在疫情干擾下,Patagonia因庫存去化,訂單衰退最大,Nike的訂單也受疫情影響受到減少。廣越指出,主要客戶表現大多偏弱,是今年營運衰退的主因。

在疫情逐漸趨緩後,產品改造、深化及多元發展,是吳朝筆認為廣越要更上層樓,必須要走的路。他指出,疫情讓民眾居家、室內活動增加,市場顯示,品牌服飾的銷售動能主要在居家休閒服飾及睡衣類的服裝產品。

跟著品牌走,廣越看到這點,進行了產品改造及多元發展,廣越指出,已積極開發居家休閒服飾、睡衣、高級填充物毯子、棉被等產品產線,除可提升產線的稼動率,也可開拓新市場、新客戶,強化營運動能,降低羽絨衣季節性生產所造成的營收、獲利分配不均現象。

廣越指出,目前毯子、睡衣等產品,已陸續從第三季中旬出貨,居家休閒、時尚品牌睡衣類的服飾,年底開始出貨,預期可為明年帶來不錯的業績。

其中,2017年併購的中東約旦廠,因出口美國及歐盟為零關稅,加上歐盟因人權因素取消柬埔寨免稅優惠,約旦廠已受惠到轉單效應。吳朝筆表示,約旦廠的居家服飾出貨,明年會有大爆發性的成長,產量可望翻倍。

約旦廠目前有二個廠、現有16條產線、員工數近2千人,吳朝筆指出,因應約旦廠訂單量的急速成長,2021年將再增加五條產線,並透過自動化、數位化,提升產能利用率。

防疫產品也是吳朝筆在這次疫情趨緩後,深深感受到廣越必須要投入的產品領域,諸如研發新增PPE產品(高階防護衣、手術衣等醫療服飾產品,如Surgical Gowns、Surgical Drape)及中高價品牌特殊布料口罩,都是廣越要積極投資、進行產品多元的方向之一,也是廣越未來營運成長主要動能。

垂直整合、自動化及數位化,更是吳朝筆深知廣越可華麗轉身更上層樓的關鍵。因此,吳朝筆在越南、中國大陸、羅馬尼亞、中東約旦等生產基地及產線,都執行了組織強化,生產力較差的進行汰弱換新,產線全部自動化、數位化,預期將為廣越毛利挹注提升助力。

垂直整合也是廣越提升獲利能力、爭取客戶及市場認同的方法;吳朝筆表示,從上游各式高階羽絨、鵝絨、鴨絨等羽絨原料,到高階羽絨衣、高階樹脂棉衣的代工,延伸至各式高級針織成衣,一條龍生產讓廣越前景更加明亮。

廣越已做好準備,接受疫情過後營運的大幅成長;吳朝筆認為,新冠肺炎疫苗可望在2021年問世施打,樂觀看待2021年經濟反彈,廣越對2021年的營運審慎以待,預期可從谷底再出發,逐步恢復,2022年則會有大幅、爆炸性的成長;初估至2025年,每年都會有二位數以上的成長,到2025年、廣越成立30周年時,目標營收衝破200億元。

廣越近五年來營收、EPS一覽

吳朝筆小檔案
◎現職:廣越總經理
◎學歷:輔大企管系
◎經營理念:百尺竿頭、更進一步、永不懈怠、永續經營。
◎經歷:尚弘羽絨股份有限公司董事長、Atlanta Garment Manufacturing董事長、Biancospino S.R.L.董事、金漢實業股份有限公司董事長


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