為廣隆布局 李耀銘聚焦三大利基

廣隆光電董事長

已繳出連續三年每股盈餘(EPS)都超過10元的廣隆光電,頗受法人及投資人的青睞。面對未來營運,廣隆光電董事長李耀銘,提出三大新營運策略,包括深耕「機車起停應用鉛酸蓄電池」、開發第五代行動通訊(5G)基地台電池,及大力推廣「休閒與工業用電動車電池」等領域,以期續創未來營運佳績。

廣隆光電目前鉛酸蓄電池營運重心,以不斷電系統(UPS)電池占大宗,UPS電池去年度營收占比約七成,是獲利主力來源之一,公司最大客戶是全球最大UPS廠-美國電力轉換公司(APC),其次是機車電池營收占比12.63%。

以「機車起停應用鉛酸蓄電池」為例,廣隆2014年開始客戶布局,2015年11月通過日本最大機車中心廠認證,開始交貨。李耀銘表示,機車採用「起停應用鉛酸蓄電池」,因暫停時,機車熄火,可減少空氣污染,但此電池使用壽命要求,必須起停次數達7萬次以上,才能成為這家日本廠商的起停電池合格供應商。

越南廠出現轉單效益

廣隆與日本最大機車中心廠結緣,可追溯至日本311大地震時,日商機車廠旗下越南廠起停電池供應商,除了日商外,也有意輔導越南當地電池廠就近供應,但未能如願。後來,台商廣隆旗下越南廠,因生產起停電池的品質,不亞於日商,因此獲得就近交貨給日系機車廠旗下越南廠的機會。

李耀銘不諱言,過程中,日本廠商要求產品品質非常高,無形間公司產品品質也同步提升。

廣隆近幾年營運表現亮眼的關鍵,就是訂單跟著日本、美國客戶走,由越南廠供應,而不去大陸投資。目前正值中美貿易戰開打之際,廣隆越南廠營運絲毫沒有受到衝擊,反而出現「轉單」效益。

至於5G基地台電池布局,廣隆目前3G、4G基地台電池,都是鉛酸蓄電池,主力行銷越南、東南亞、中東及台灣,成為當地電信業者基地台電池供應商,廣隆去年度基地台電池營收貢獻達約2億元。

例如,中華電信與台灣大哥大4G基地台所需鉛酸蓄電池,廣隆都有供應,廣隆2017年6月也通過越南郵政電信集團(VNPT)產品認證,開始交給VNPT集團「電信3G、4G應用鉛酸蓄電池」。

李耀銘說,5G開通後,原本4G基地台還會續用,因此,4G基地台的鉛酸蓄電池未來還可繼續出貨。至於5G開通後,5G基地台電池改為鋰電池,廣隆準備研發新電池,準備跨過5G基地台電池供應門檻。

至於廣隆將大力推廣「休閒與工業用電動車電池」,包括電動代步車、高爾夫球車、電動堆高機、割草機、救援電池、太陽能及風力發電等綠能儲能用電池等市場,試圖介入未來電池利基市場。

廣隆2018年度合併營收84.89億元,稅後盈餘9.82億元,EPS12.03元,均創下合併營收、稅後盈餘及EPS歷史新高,今年上半年稅後盈餘5.14億元、年增3.03%,EPS6.29元,高於去年同期6.11元,再創獲利同期新高。

第二代接班早已啟動

廣隆除三大新營運策略外,企業第二代接班布局早已啟動。54年次的李瑞勳,畢業於英國東倫敦大學企管碩士,目前擔任集團旗下利隆越南董事長兼總經理,過去待在越南時間較多,2006年6月1日接下廣隆光電總經理,目前每半個月要返台坐鎮總公司,督導公司管理、研發、業務及財務等部門。

李耀銘常向員工表達總經理李瑞勳講的算數,但董事長的意見,只是給員工參考而已,凸顯他的交棒意味濃厚。

李耀銘在公司董監人選布局,也是一把罩,延攬包括前政府高官、學界、會計師及律師等專業人才擔任董事(含獨董)與監察人。例如,前海基會董事長江丙坤生前也受邀擔任廣隆監察人,2018年12月10日辭世,今年3月4日改由前中區國稅局主任秘書李文發出任。前台中市稅務局長陳守信及會計師蔡長壽,均擔任廣隆監察人。

廣隆也邀請曾任國安局長的許惠祐擔任公司董事;前警政署長王卓鈞,及朝陽科大副校長楊文廣,均任廣隆獨立董事,凸顯李耀銘在警、政界與學界豐沛的人脈。

留住人才 讓幹部變股東

廣隆光電董事長李耀銘,在經營事業目標,不設定要拚業界第幾大,而是拚公司員工平均年產值及公司EPS,躍居業界最高,甚至讓公司重要幹部,變成小股東。李耀銘說,廣隆共發行200張普通股,認購對象是公司副理以上的重要幹部,希望留住人才,共同打拚事業。

廣隆2015年4月28日決議首次發行限制員工權利新股案,每股10元,共發行200張普通股,由重要幹部認股,讓他們變成小股東,目前廣隆重要幹部平均年資十年以上。

廣隆2015下半年開始發行限制員工權利新股案之後,馬上激勵幹部工作士氣,讓公司2016年度EPS,由2015年度的9.42元,再提高至11.31元,創下公司年度EPS首次突破10元紀錄。

李耀銘透露,公司鉛酸蓄電池都在越南生產,幹部工作採取責任制,猶如老闆一樣,無論上、下班都會去巡廠,若幹部自己是股東,等於做自己工作,就不覺得累,且工廠顧好,大家可多分一點公司利潤,此次受惠幹部人數約20位。

李耀銘指出,公司獎勵幹部變成公司股東的用心,一是提高員工向心力;二是體諒幹部工作太辛苦,值得獎勵。另公司給越南廠幹部福利也不少,每年給予五張台灣至越南來回機票(眷屬也可用),且每次給予八天休假,若不用公司來回機票,也可折現金入袋。

李耀銘把員工視為一家人,如同大家庭成員,才有此優惠措施,在此激勵措施下,員工工作效率提高、產品不良率降低,品質控管都做得很好。例如,公司2015年度電池極板不良率約5、6%以上,現在電池極板不良率降至3%以下。

廣隆員工分紅比率3.51%,比董監事分紅比率2.15%還高,被外界解讀公司對員工比較好;另外,若員工提出改善方案,且改善績效達成,還會發給改善獎金以資鼓勵。


小檔案

◎出生:1938年7月
◎現職:廣隆光電董事長、利隆越南董事、安碁科技董事
◎學歷:彰化高工機工科畢業
◎社團:曾任南投縣工業會理事長、台中磐石會第九屆會長
◎興趣:打高爾夫球、登山健行、品茗
◎座右銘:看開、放下、放慢

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