王文淵:AI是降低成本新手段

台塑企業總管理處31日壓軸登場。總裁王文淵表示,集團2018年國內外營收2.4兆元,年增20%,但因中美貿易衝突及油價驟降,獲利反倒從2017年3900億元降至3700億元。目前剛完成4大公司年度預算會議,各單位預算比2018年保守,但也不至太可憐。

王文淵說,台灣現在處在一艱難地位,美國與中國都是重要的貿易夥伴,再加上東協十加一所享有的0~2%關稅優惠(台廠關稅2%以上),讓企業營運銷售更顯艱難。AI發展是降低成本的一個手段,台塑集團將會積極推動AI,力拼競爭實力再進化。

台塑集團總管理處尾牙席開110桌,共1200人參加,包括王文淵以及台塑企業管理中心常務委員王瑞華、王文潮、王瑞瑜悉數到齊,展現對企業員工的感謝支持,與團結能量;最大獎為總裁獎新台幣10萬元,總獎金達180萬元。

王文淵表示,2018年的年終獎金是5.83個月加1.5萬元,雖然比2017年的6個月加2.2萬元少,但台塑企業去年整體利益減少200億元,考量同仁福利,還是加碼1.5萬元。

尤其,台塑企業近十年的穩健成長表現實為企業創辦人王永慶、王永在為集團打下的基礎,讓我們4位管理中心委員,可依循上一代打下的良好基礎,順利接班,這是幸運的所在。不過,「不幸的是,當前世界變化太快,不知道我們能否適應。」

王文淵說,這幾年來,台塑企業從台朔重工引進日本的5S管理制度;其後邁入節能減碳、循環經濟,至今已達到年效益約265億元;接著才是現今的工業4.0。由於整個台塑企業數據太多,進入工業4.0過程中也遇到很大的困難。為此,台塑企業必須走向人工智慧,目前4大公司加上總管理處,共97名同仁進入人工智慧學校就讀。

王文淵透露,至今已聽了10次報告,其中光是台塑化煉油、柴油設備的溫度控制導入AI,1年就省1.4億元。若台塑企業能投入人工智慧,將成為可降低成本的手段,希望能藉此因應未來世界快速變化。