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書房嚴選

快速致勝的1%法則 不需要苦練一萬個小時

科學很重要,但你的人生才是最棒的實驗室,而你是最厲害的科學家。最成功的實驗是你試著去做別人沒做過的試驗。一間研究實驗室就是要做出各種發現;你只會在這裡做出對你有用、且反映出你獨特世界觀的發現。

正向專注力 做「最壞的打算 最好的規畫」

困境本身是我們所不能控制的,我們一定可以控制的是自己採取因應問題的行動。心智堅韌的人,專心想的是「能有何作為」,也就是心智黑板上解決方案的那一邊。心智堅韌的人選擇要抱持堅持不懈的態度,奪回控制權,而不是讓問題產生無助感。想要有效以RSF 心態取代PCT 心態,當事人就一定要奪回自己處境的控制權,首要之務是控制思考方式。

從矽谷到華爾街 虛擬貨幣如何顛覆金融秩序?

二〇一二年阿姆斯壯創立Coinbase時,比特幣不再只值幾便士,而是幾美元。這時全球已有數百萬人知道比特幣是什麼、以及該怎麼用,只是大家依然不知道究竟是誰在幕後操縱著比特幣,就連美國助理檢察官霍姆和她的上司也不知道。大家只知道有個化名「中本聰」的人寫了那篇長達九頁的白皮書。

奇異前董座:投資中國 將生意眼光放遠

一位在中國的奇異高管陳治告訴我:「如果可以在本地製造電腦斷層掃描儀,而且價格對了,我們在這裡的銷售量會是美國的五倍。」我們一九九九年在北京興建一座電腦斷層掃描儀工廠,陳治的預言也很快就成真,就算當時我還沒意識到中國市場對奇異的重要,也馬上就被說服了。

帶領奇異走過16年風雨 傑夫伊梅特真心自白

近距離體驗奇異這五十年,奇異的文化向來都是團隊合作和正視問題,不是指責。我有幸在關鍵時刻領導這家美國指標企業,我結識世界各國領袖——歐巴馬、普丁、梅克爾、習近平,當然還有川普——他們之所以願意花時間跟我打交道,是拜奇異在眾多產業的重要地位所賜。

美國的軟肋 克里姆林宮的手段

由於社交媒體公司的商業模式與貪得無厭,以及只重功能、不考慮他們的平台是否遭人惡意利用,俄羅斯的操控很有效。由於科技公司的第一優先是掌握使用者目光,讓他們看更多廣告,公司決定是否讓內容上線的演算法不重真實或精確,從而成為散播假訊息的幫凶。這種演算法鼓勵兩極化與極端觀點。

一帶一路製造的經濟陷阱

根據中共說法,一帶一路志在創建「人類未來共享社群」,但實際上這項計畫造就了一種常見的經濟侍從主義型態,供中國共產黨予取予求。23中共先用中國銀行提供的鉅額高利貸款引誘目標國上鉤。一旦目標國陷入債務陷阱,中共就以威逼手段迫使目標國領導人遵照中共外交政策與目標,排除美國與其重要夥伴國(即日本、澳洲、印度與歐洲國家)的影響力。

掌握這個關鍵 打通全世界的B2B

B2B業務人員重要的基本功夫,就是對企業客戶、對通路、對合作夥伴做好公司簡介。我輔導過這麼多to b企業,我可以大膽地講,沒幾家公司的自我介紹做得好的。公司裡面有幾位業務代表,公司簡介就有幾種版本;版本人人不同也就算了,有的還錯得離譜。