有五個執行方法，能使團隊夥伴們在從事遠距工作的過程中，產生高生產力的協作能量並維持下去。在這五個執行方法中，遠距工作的有益特質，如效率與速度，不但能和敏捷工作法共存，甚至還能完全相容。