亞洲「電競」崛起 專訪杰藝文創營運長沈威廷

聽到「打電動」三個字,你的第一個反應會是「功課都沒寫完,整天就只會打電動!」,還是想到一個價值10億美元、全世界成長最強勁的體育競賽產業?本篇 Tatler 專訪由杰藝文創 J Team 營運長沈威廷來和我們談談,電競產業在亞洲的發展。

2019年12月,國際奧委會(International Olympic Committee,IOC)宣佈將電競(Esports)列入2024年巴黎奧運的比賽項目。2020年,各地封城導致幾個主要直播平台的流量出現顯著成長,全球共有4.3億人觀看電競比賽,相比於前一年增長了10%。今年,根據遊戲市調機構Newzoo所發佈的「2021年全球電競和直播市場報告」,全球電競市場收入今年將增至10.84億美元,年增率達14.5%,其中有四分之三的收入來自媒體版權和贊助費用。

杰藝文創 J Team 營運長沈威廷。(夾克by Loro Piana)

杰藝文創 J Team 營運長沈威廷。(夾克by Loro Piana)

杰藝文創J Team營運長沈威廷表示:「電競的發展比我們想像中都還要更早,西元2000年就已經開始。」整個電競產業在20年內迅速崛起,營收或觀賽人數都連年創下新高。同樣是對戰略、團隊合作、運動員體能及心智的考驗,電競不僅打破了傳統運動在場域上的限制,更是所謂新世代「網路原住民」的主戰場。

「現在年輕人頭腦好、對於喜歡的事物敏感度很高,所以我們必須跳脫傳統企業的高壓模式,和選手之間保有較多討論空間。」34歲的沈威廷在團隊內年齡最長,所帶領的選手年紀大多落在高中、大學,也因為電競產業相較於其他運動賽事,並無太多歷史資料或教學手冊可供參考,沈威廷的管理模式也相對沒有包袱,「沒有一個成功的案例告訴我們怎麼樣是一定有用,所以我們的做法是設立一個停損點,在預算之下多方嘗試。」

在台灣,電競選手的薪資可達一年600萬台幣,中國的選手簽約金加上薪水可上看5,000萬至1億台幣,歐美行情則突破2億台幣。「每個國家對於電競產業的支持力道不太一樣,歐美電競比亞洲更成熟,因為他們常看NBA、棒球,對於體育產業都很支持。但是亞洲並沒有這種文化,亞洲的家庭普遍覺得好好唸書最重要。」當然,以上報酬指的是行業之中的佼佼者、戰功彪炳的悍將,除了天賦與興趣,選手的抗壓性、好勝心、自制力和自我要求亦是辨出勝負的關鍵,其網路形象、外界評價更是影響簽約金的因素之一。

「喜歡打電動跟職業選手是兩件完全不一樣的事情,喜歡打電動很簡單,但如果要進入職業,你必須做好心理準備。」沈威廷說道。J Team今年剛遷入全新辦公室,集選手宿舍、訓練和辦公於一地,除了一天八小時的基本培訓,在季後賽、冠軍賽或世界賽的前後,甚至得規定選手自主練習最晚不得超過凌晨四點,以維持健康與作息。於此之外,戰隊經理或教練也會設計運動項目、團康活動等,以鞏固團隊向心力。

杰藝文創 J Team 營運長沈威廷。(夾克by Loro Piana)

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此外,職業選手還需要具備以下幾點特質:足以抵禦觀眾或輿論攻擊的強大抗壓性,超越個人、以團隊為單位的合作能力,以及嚴格遵守培訓日程與規範的個人紀律。儘管如此,要成功組織、磨合一個電競團隊仍不如想像中容易,「每個人能接受的管理風格都不一樣。適用於這個人的,不一定適合那個人,所以要更懂得觀察他們的個性。」沈威廷歸結出與新生代的相處之道:「我們不能再像以前一樣用職位階級來壓制,新一代小朋友沒有這種概念。把自己的頻率調成跟他們在一樣的頻道上,跟他們溝通、走進他們心裡,他們願意把你當朋友後,才會尊重你。」

杰藝文創 J Team 營運長沈威廷。(夾克by Loro Piana,鞋子by Boss)

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如今,許多大學或高中職相繼開設電競專班、電競學程,或推動產學聯盟以培養專業人才。天資聰穎卻從小叛逆的沈威廷,從不覺得學業成績能夠定義你的人生:「班上第一名做事的細心程度、執行能力絕對比我們好,因為他很清楚在什麼時候可以做什麼事情、什麼時候該扮演什麼角色。」企業自是青睞「第一名」,但沈威廷和當年幾個一起被老師罰站的好友,卻因為不受傳統觀念束縛,紛紛在職涯上走出更具開創性、更有競爭力的道路。

相較於傳統運動產業在疫情期間大受衝擊,原本就聲勢看漲的電競產業此時更是異軍突起,「所有模式都轉變了,但比其他產業幸運的是,我們的彈性空間比較大、應變能力比較強。」沈威廷沉著答道。不論你原先對於電競的看法為何,這個產業都已高速疾駛向前、「錢」途無限,堅守傳統的職涯觀念和跟上趨勢只在一念之間,但電競產業的腳步可是一刻也不停歇。

作者/Lovina Wu
※本圖文由《Tatler Taiwan》授權刊載,未經同意禁止轉載。

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