從John Ive 懷念賈伯斯的一封信 看見蘋果創新的靈魂

當全世界都在追求財務回報、追求快速地成功的時候,誰願意去走未知的道路? 誰願意去澆灌看似不經意的想法?  願意走這條路,而且最後還走成功的人,往往就成了我們心中的偉人。

賈伯斯就是這樣的一位人物,他可以說隻手改變了人類文明發展的軌跡。然而,即使我們知道賈伯斯精彩的生平故事,甚至看過賈伯斯傳 (書也經過本人授權),我們對於他其實仍然稱不上了解,因為最了解他的人,可能不是他自己,也不是幫他寫傳記的那個人,而是那個跟他坐在一起,每天一起共事的那個人。

十一月四號賈伯斯逝世十周年的那天,前蘋果首席設計師Jony Ive投書華爾街日報,撰文懷念他一生的摯友賈伯斯。

John Ive 就是那位和賈伯斯親身共事的人,整整十五年,幾乎每天和賈伯斯在一塊兒的人,他從旁觀察,深刻互動,甚至和賈伯斯站在對立面,才有機會親身感受他在每個重大抉擇的當下,如何思考與感受。

John Ive分享他的眼裡所見的賈伯斯,這樣的一篇好文,絕不能輕易的讓它溜走,消失在茫茫的網海中。就讓我們一起來看看這篇John Ive 日前在賈伯斯過世十周年紀念,投書WSJ 的一篇文章吧。

Jony Ive on What He Misses Most About Steve Jobs

摘錄四個重點,為求閱讀順暢,用顏色和粗體字標示出關鍵單字:

#1   賈伯斯的創造力到底打哪兒來的?

看原文學英文》

We worked together for nearly 15 years. We had lunch together most days and spent our afternoons in the sanctuary of the design studio. Those were some of the happiest, most creative, and joyful times of my life.I loved how he saw the world. The way he thought was profoundly beautiful. He was without doubt the most inquisitive human I have ever met. His insatiable curiosity was not limited or distracted by his knowledge or expertise, nor was it casual or passive. It was ferocious, energetic, and restless. His curiosity was practiced with intention and rigor.

我們一起工作了將近 15 年。我們大部分時間都一起吃午飯,下午在有如聖所的設計中心度過。那是我一生中最快樂、最有創造力和最快樂的時光。我喜歡他看世界的方式。他看待世界的的方式非常美麗。他毫無疑問的,是我見過的最追根究柢的人。他永不滿足的好奇心並沒有被他的知識或專長所侷限,也不是隨意或被動的。它 (求知精神) 是兇猛的,充滿精力、躁動不安的。他的好奇心是刻意與嚴謹的。

#2 一般人也有這樣的好奇心嗎?

回顧歷史,美國的幾次國家發展都跟交通建設有密切的聯結:十九世界末期的橫跨北美洲的鐵路系統,到二十世紀初期的全國道路交通網,前者促進了美國中西部的開發,後者塑造了今天美國人生活的型態,還有郊區購物中心的蓬勃發展。

而到了電動車時代,除了特斯拉是源自美國,還有福特、 GM宣示要大幅投入電動車產業之外,以目前電動車總量以及普及程度而言,美國都是遠遠落後於中國的。

所以透過電動車充電網絡的建立,美國希望在電動車產業領域整體可以急起直追,重新拿回世界領導者的寶座。(商機:充電樁)

看原文學英文》

Many of us have an innate predisposition to be curious. I believe that after a traditional education, or working in an environment with many people, curiosity is a decision requiring intent and discipline.

In larger groups, our conversations gravitate towards the tangible, the measurable. It is more comfortable, far easier, and more socially acceptable talking about what is known. Being curious and exploring tentative ideas were far more important to Steve than being socially acceptable.

我們中的許多人天生就有好奇的傾向。我相信,在接受過傳統教育之後,或者在許多人的環境中工作之後,好奇心是一個需要意圖和紀律的決定。在較大的團體中,我們的談話傾向於談論些有形的、可衡量的。談論已知的事情讓我們心裡覺得舒坦、且更容易、更能被社會接受。對史蒂夫來說,好奇心和探索嘗試性的想法遠比被社會接受重要得多。

#3 對於靈感的尊重

看原文學英文》

As thoughts grew into ideas, however tentative, however fragile, he recognized that this was hallowed ground. He had such a deep understanding and reverence for the creative process. He understood creating should be afforded rare respect—not only when the ideas were good or the circumstances convenient.

Ideas are fragile. If they were resolved, they would not be ideas, they would be products. It takes determined effort not to be consumed by the problems of a new idea. Problems are easy to articulate and understand, and they take the oxygen. Steve focused on the actual ideas, however partial and unlikely.

當想法變成靈感時,無論是多麼試探性的、還是多麼微不足道的,他都意識到這是一片聖地。他對創作過程有著如此深刻的理解和崇敬。他明白創作應該受到罕見的尊重——不僅是在創意被認為是好的或條件方便的時候。

想法是脆弱的。如果它們聽起來是很確定的,那麼它們應該早就不是想法,而是產品了。需要堅定的努力才能不被新想法所產生的問題所耗盡體力。問題很容易表達和理解,但它們會把氧氣耗盡。史蒂夫專注於實際的想法,無論多麼片面和看起來多麼不可能達到。

Jeff 讀後感》

講到創新的起源這一段特別有感,我們每天上班,對於很多事情漸漸會發展出自己創新的想法,有時候抱著熱切的心提出來給老闆,老闆綜觀全局並考量預算、成本、風險等諸多因素之後,我們最可能得到的答案就是一個快速的NO!  然後這想法就被封殺了。

因為資源有限,老闆們面對創新的想法,心有餘而力不足,這我們都能理解。

但即使在這樣的環境底下,我們不能忘記真正優質的企業是如何看待創新,如何呵護創新,當我們有餘力、能夠主導一個部門、或一家公司的時候,對於新想法的呵護與尊重,我想應該是我們擺在心上,用以打造一個真正偉大企業的重要心法。喜愛投資的朋友,當我們聽各個公司的CEO 在夸夸其談如何創新的時候,也不要忘記創意的源頭其實是每一個很容易熄滅的微小火花。

這篇文章分享給你! 希望大家生活中或工作中面對剛萌芽的新想法的時候,能夠像賈伯斯這樣,給予足夠多的尊重與培育,細細品味與體察各種可能性,或許建立像蘋果這樣的一流公司也離我們不遠呢!


看完這篇,可以想想這些關鍵字是不是都掌握了呢?

most inquisitive human  最追根究柢的人

profoundly beautiful 超級無敵美麗

this was hallowed ground  這是一片聖地(聖域)

Ideas are fragile 想法是脆弱的reverence 尊敬、尊崇

Jeff 商務英語


Jeff Bsiness English

J 觀點商業英文筆記(Jeff Business English)創辦人,現為知名付費訂閱平台Pressplay駐站名師,商業英語類第一名。

曾任職於財星全球五百大科技公司,擔任海外市場開發經理。長達15年新事業開發與科技行銷經驗,深度經營美國、印度、俄羅斯以及中東市場客戶,曾獲得年度「市場開發最佳貢獻獎」,每年主導及參與的營收超過台幣百億元。

網址:pressplay.cc/jeff

寫信給Jeff :  formosajeff@gmail.com


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