金融業女繼承者們 站上接班浪頭

文╱林鳳琪 近幾年,台灣金融業掀起接班大潮,由於正值數位轉型關鍵時刻,繼承者們的壓力不比父執輩輕鬆,尤其新光吳家、王道駱家,都由女兒接班,如何運用女性特質開創不一樣的路,備受各界期待。 中小企業的拚搏,不但是台灣經濟起飛的引擎,動力更足足續航了一甲子,其中,當時為台灣撐起一片天的第一代金融鉅子們,如今年事已高,致使這幾年,各金控掀起大接班潮。加上今年許多金融機構正逢董監事改選,接班動作更是頻頻。

推動減法改造 公部門美學大進化

文/馮紹恩 以往公部門建設、文宣,常被戲稱「中華民國美學」,現在開始有部會機關透過設計,贏得民眾掌聲。翻轉公部門美學的關鍵為何? 這幾年,如果留心新聞,會發現一個名詞不斷出現:「中華民國美學」。 不過,這可不是什麼褒美之詞,而是在諷刺奇醜無比的公共建設與政府活動設計。

李登輝「戒急用忍」 蓋棺難論定?

文/馮紹恩 故總統李登輝,12年任內做過許多重大決策。特別是1996年的「戒急用忍」,被視為中華民國近代經濟史的重大轉折,有著兩極化評價。是非對錯,仍難隨著他的辭世,一錘定音。 隨著7月30日前總統李登輝辭世後,關於這一位影響台灣,甚或華人政治圈既深且廣的重量級政治人物,如同任何名人都逃不了的蓋棺論定,一整個8月,坊間除了對他的追思,也有各式不同的評價,恐怕直到10月7日正式安葬後,仍是台灣最受熱議的人物。

深入社子島 揭開不願面對的真相

文/彭杏珠 40年前,它是美麗家園;40年後,它是全國最大垃圾島。 禁建50年的社子島,成了台北市「不願意面對的真相」。 一場半世紀前的颱風,讓社子島停滯不前、亂象叢生。 12位台北市長都難以解決,儘管現任市長柯文哲正推動「生態社子島」,同樣面臨困境,為什麼? 《遠見》團隊深入社子島,直擊外界從未看過的真相…… 一座6米高、9公里長的堤防,隔出「一個城市、兩個世界」。

台灣飆5G

文╱邱莉燕 你發現了嗎?整個台灣正在蛻變為巨大的5G實驗室。工廠、馬路、舞台、球場……都成了5G應用的練兵場。《遠見》團隊走訪各界發現,台灣小而美,不僅資通訊整合力強,接近100%的智慧型手機普及率,正是實驗創新應用最佳場域。「5G、科技、台灣島」三者疊加,足以讓台灣從設備到應用,滲透未來全球5G產業! 繞過迷宮般的後台,從國家戲劇院3號門走到實驗劇場,永遠是一條左彎右拐、難以搞清楚方向的路。

抵達台灣軌道運輸第一站,見證「鐵道部園區」百年歷史

文/高宜凡 當台北府城北門重現天際線,對望的「鐵道部園區」早藏不住絕代風華,歷經16年修復重見天日,不論你是不是鐵道迷,都要來一趟難得的台灣軌道運輸巡禮。 7月份,是所有鐵道愛好者值得紀念的大日子,不是因為放暑假,而是經過16年修復的台灣博物館鐵道部園區,終於對外開放。 7月6日的開幕典禮上,包括總統蔡英文、交通部長林佳龍、文化部長李永得、台鐵局長張政源、台博館館長洪世佑等重要人士,都到場見證。

超微台籍CEO蘇姿丰 掀半導體業女力熱

文 / 侯冠州 當台灣之光、超微(AMD)蘇姿丰最近以高達台幣17.5億元的年薪,榮登全球薪酬最高執行長時,殊不知,目前在半導體業任職的女性,仍是鳳毛麟角。 根據全球半導體聯盟(GSA)指出,全球只有15%女性選擇工程設計業,而進入半導體業的女性比例更低。 拿國內的日月光集團來說,目前女性高階主管比例約一成二;在美國英特爾內部擔任技術人員的女性則為1∕4,雖然在業內已算高比例,但相較全球目前女性勞動力占47%,仍然偏低。

矽谷教父漢尼斯:別浪費危機,疫後成為更好的自己

文╱林讓均 「這一生,你想留下什麼?」或許,你曾這麼問過自己。但在新冠疫後時代,你的答案是否跟疫前大不相同? 在疫情爆發後的200多個日子以來,截至截稿日為止,全球確診人數已破1500萬人,死亡人數更上看70萬大關。這場21世紀以來最慘的疫情,已改變許多人的價值觀,甚至開始懷疑人生。 危機領導三大要務〉察覺需求、具同理心與勇氣危難之中,領導人的角色更為舉足輕重。對此,曾是任期最長、達16年的美國史丹佛大學校長漢尼斯(John L.

後2020 「共生」是唯一活路

文╱林鳳琪 疫後的世界充滿不確定感,但肯定的是,人類的關係正邁向各種新共生。未來,沒有人能夠「獨活」,攜手「共生」才是唯一活路。 「共生」並非是一個陳義過高的口號,反而是疫情帶給人們反省後的蛻變。《遠見》團隊走訪各界,發覺「共生關係」在疫後快速的風行,而「國際共生」「環境共生」「產業共生」「城鄉共生」「世代共生」「人機共生」等台灣特有的韌實力,正默默地萌芽、茁壯。 1〉國際新關係