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遠距工作》在視訊通話中能進行腦力激盪嗎?

事實上,尋求要各自承擔的任務,而不是達成共識,往往是更好的主意。如果在做出決定時,少數人仍然不同意,這是一個好的跡象,顯示你們實際上已經研究了所有相關的問題。

遠距工作》在家辦公更易導致工作過度和過勞

事實上,尋求要各自承擔的任務,而不是達成共識,往往是更好的主意。如果在做出決定時,少數人仍然不同意,這是一個好的跡象,顯示你們實際上已經研究了所有相關的問題。

遠距上班 如何採用敏捷工作法?

有五個執行方法,能使團隊夥伴們在從事遠距工作的過程中,產生高生產力的協作能量並維持下去。在這五個執行方法中,遠距工作的有益特質,如效率與速度,不但能和敏捷工作法共存,甚至還能完全相容。

全球化遠距工作 聯合利華敏捷團隊如何做到?

聯合利華是一家總公司位於倫敦的跨國消費品公司,一開始,公司在消費者行銷部門使用開創性的敏捷工作法,該部門的團隊重新改組,變得自主性高且具有「權力、協作能力與敏捷性」,這個工作法很快就演變成適合更大型組織的工作模式。

大S突破疫情遠距完成「登記」 英文怎麼說?

20年來你的電話有換嗎?近期娛樂圈最熱的消息無非是大S與韓國酷龍樂團成員具俊曄透過一通電話促成舊情復燃,更敲定婚姻大事,許多網友描述整個過程如同電視劇一般浪漫。本次藉由整起故事來學結婚、離婚、分居、與登記等婚姻大小事的英文吧!

面試遠距工作者必看!虛擬辦公室的徵才祕訣

事實上,招募遠距工作的員工必須依循特定方法,必須知道如何辨認出適合的人選,進而招募人格特質特別適合在家工作的應徵者。其中的關鍵在於,最高效的遠距工作公司會謹慎評估應徵者的特質,判斷他們是否能在遠距工作時依然保持良好的工作表現和身心健康。

疫情過後 遠距工作者的未來

許多人自二○二○開始才首次體驗遠距工作,卻因為疫情而無法複製巴瑞特過去利用遠距工作所創造的生活模式。然而,巴瑞特的故事依然描繪了在疫情過後,遠距工作能帶來的各種可能性。

北美|矽谷遠距上班難結束

疫情爆發後,矽谷科技業是最早採取遠距上班的產業,如今隨著疫情降溫,如何召回高薪員工進辦公室上班也成為業者的一大難題。

線上看診卻實體領藥,便民服務大不便 遠距醫療做半套 醫病都心累

文/蔣濬浩 三級警戒後,避免民眾非即刻的就醫需求,政府鬆綁「遠距診療」,但相關配套不足,民眾與醫師都大嘆不夠便利,為什麼? 因應防疫,健保署火速推動「COVID-19遠距醫療」,但線上看診,卻得實體繳費、領藥,難道「遠距診療」只做半套? 全國三級警戒已持續超過一個月,雖然近日確診人數減少,但中央疫情指揮中心仍不敢大意,6月23日疫情指揮中心宣布,將再度延長全國的三級警戒至7月12日。