1. 手機版
  2. 生技網
  3. Fintech
  4. 期貨競賽
  • 管理雜誌

    作者: 管理雜誌

    《管理雜誌》致力於掌握管理趨勢的脈動,為國內企業提供最新、最切實的管理資訊,是知識工作者在事業與職場生涯中永遠的夥伴。

  • 如教練般提問:開始的七種方法

    作者:文/管理雜誌

    領導人應該要更像教練。我或許不是第一個在部落格上寫下這句話的人,而且我猜,你以前早已聽過這項建議──甚至很可能試過用更像教練的方式來對待團隊成員與直屬下屬,只不過你最終瞭解到,要做

    新聞全文
  • 線上約會……與社群銷售的四個步驟

    作者:文/管理雜誌

    你最近有沒有搭過Lyft的車子去Airbnb的住宿點?或者有沒有搭過Uber去赴Bumble的約會?資訊的力量不可思議,這個世界已經改變,如今群眾力量呈幾何級數倍增,買方所獲得的資

    新聞全文
  • 「單只傾聽」有時就是最佳策略:三點相關提醒

    作者:文/管理雜誌

    你是否曾和上司、同事、家人或朋友分享過某個讓你深感挫折的經驗,結果他們一直不停地插嘴,提出各種解決方案(其中很多方法你自己早就已經想到)?我個人就有這種經驗,然後我才瞭解到,我根本

    新聞全文
  • 勁道本週要訣:透明度──是雞還是蛋?

    作者:文/管理雜誌

    在領導領域裡,有很多關於是否需要透明度的討論。透明度可以建立信任與忠誠,可以讓人感覺有參與感,並培養建立責任感。但對許多領導人而言,這當中最難之處就在於分享訊息的時機點和程度。若你

    新聞全文
  • 最佳企業如何正確執行多樣性

    作者:文/管理雜誌

    本週勁道資源最初發表在Fortune.com,內容說明最佳企業如何以正確的方式,做到多樣性與包容性。人力資源若能具備多樣性與包容性,其效益已經不再那麼令人費解。這種作法可以提高年度

    新聞全文